A.歸屬感 B.個人成長 C.發(fā)現(xiàn)個人潛能 D.實現(xiàn)個人理想 E.友誼
A.減少管理人員的工作量 B.為企業(yè)節(jié)省成本 C.使管理者的監(jiān)督職能加強 D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
A.成就需要 B.親和需要 C.生存需要 D.關(guān)系需要 E.成長需要
A.績效薪金制中的績效只能是個人績效 B.績效薪金制的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系 C.常用的績效薪金制有計件工資等 D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
A.應(yīng)針對不同層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施 B.需要知道每個員工在哪一個層次的需要占主導(dǎo)地位，從而為滿足需要提供條件 C.滿足低層次需要的投入效益是遞減的，應(yīng)著眼于員工更高層次需要的激勵 D.已被實踐證明是一種有效、可靠、正確的理論
A.自我激勵 B.精神激勵 C.物質(zhì)激勵 D.負(fù)向激勵 E.正向激勵
A.追求挑戰(zhàn)性的工作 B.爭取獲得先進(jìn)工作者稱號 C.為工作和組織多做貢獻(xiàn) D.充分實現(xiàn)個人潛力 E.成就感
A.激勵就是滿足員工的需要的過程 B.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程 C.激勵就是激發(fā)員工的工作動機(jī) D.激勵不一定導(dǎo)致高績效
A.物質(zhì)激勵 B.精神激勵 C.正向激勵 D.負(fù)向激勵 E.自我激勵
A.改變自己的投入或產(chǎn)出 B.改變對照者的投入或產(chǎn)出 C.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺 D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺 E.改變參照對象
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