A.績效薪金 B.行為矯正 C.參與管理 D.目標(biāo)管理
A.生存需要 B.關(guān)系需要 C.成長需要 D.權(quán)力需要
A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要 B.人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同 C.只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要 D.自我實(shí)現(xiàn)是人類的基本需要
A.生理需要 B.尊重的需要 C.歸屬和愛的需要 D.安全需要
A.組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析 B.融合了目標(biāo)管理和績效薪金制兩種概念 C.員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的 D.效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工共同分享 E.設(shè)置一個委員會，制定一套分享成本降低所帶來利益的計(jì)算方
A.激勵就是滿足員工的需要的過程 B.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程 C.激勵就是激發(fā)員工的工作動機(jī) D.激勵不一定導(dǎo)致高績效
A.改變自己的投入或產(chǎn)出 B.改變對照者的投入或產(chǎn)出 C.改變參照對象 D.改變對投入或產(chǎn)出的知覺 E.換崗
A.人們從事某種活動、為某一目標(biāo)付出努力的意愿 B.對食物、水、空氣等的物質(zhì)需要 C.對歸屬、愛等的社會需要 D.當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)，包括對物質(zhì)的需要和對社會的需要
A.從動機(jī)理論看，老員工追求的是內(nèi)源性動機(jī)，而新員工則追求的是外源性動機(jī) B.從動機(jī)理論看，老員工追求的是外在動機(jī)，而新員工追求的是內(nèi)在動機(jī) C.從ERG理論看，老員工追求的是成長需要，而新員工追求的是生存需要 D.從馬斯洛需要理論看，老員工追求的是尊重與自我實(shí)現(xiàn)需要，新員工追求的生理與安全需要
A.個人對績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì) B.個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì) C.外部因素的影響程度 D.一個人需要多少報(bào)酬
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