csm認(rèn)證單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.04.19)

A.尊重CEO的權(quán)威，不做任何調(diào)整直接把事項(xiàng)加入Sprint
B.通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人讓他/她和CEO一起處理事項(xiàng)
C.把事項(xiàng)加入到當(dāng)前Sprint，并丟棄一個(gè)相同大小的事項(xiàng)
D.把事項(xiàng)加入到下一個(gè)Sprint

A.透明、檢視和調(diào)整
B.反饋、勇氣和簡(jiǎn)單
C.計(jì)劃、采取行動(dòng)和檢查質(zhì)量
D.計(jì)劃、承諾和度量

A.30天
B.60天
C.90天
D.滿足交付潛在客戶

A.教團(tuán)隊(duì)在談話中使用業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)術(shù)語
B.引導(dǎo)他們之間的協(xié)作式回憶
C.將開發(fā)團(tuán)隊(duì)在Sprint中所采用的開發(fā)過程負(fù)責(zé)人教給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
D.如上所有

A.敏捷項(xiàng)目不需要做計(jì)劃，因?yàn)轫?xiàng)目關(guān)注的是當(dāng)前狀態(tài)；
B.計(jì)劃把任何產(chǎn)品列表?xiàng)l目放入一個(gè)迭代之前，必須要先簽收其細(xì)節(jié)
C.相應(yīng)變化比遵循計(jì)劃更重要
D.預(yù)先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是開始進(jìn)行開發(fā)前不可或缺的一個(gè)階段