A.產(chǎn)品負責(zé)人向團隊提供如何實現(xiàn)可工作解決方案的指導(dǎo) B.產(chǎn)品負責(zé)人確保燃盡速度保持良好,從而開發(fā)團隊可以實現(xiàn)sprint的目標 C.產(chǎn)品負責(zé)人大概描述一下當(dāng)前sprint中開發(fā)團隊必須增加的額外變更 D.希望產(chǎn)品負責(zé)人參加,但是可選的
A.敏捷項目不需要規(guī)劃,因為項目關(guān)注的是當(dāng)前的狀態(tài) B.對領(lǐng)域知識發(fā)展變化的流動進行度量,能夠更好的指導(dǎo)進行中的工作 C.預(yù)先的規(guī)劃和設(shè)計師開始進行開發(fā)前不可或缺的一個階段 D.計劃把任何產(chǎn)品列表條目放一個迭代之前,必須要先簽收其細節(jié)
A.和這個團隊成員見面決定一個解決方案 B.讓這個團隊成員請做測試 C.向這個團隊成員的經(jīng)理報告 D.要求ScrumMaster把這個團隊成員從團隊中移除
A.項目中的所有人 B.ScrumMaster C.產(chǎn)品負責(zé)人 D.開發(fā)團隊
A.教團隊在談話中使用業(yè)務(wù)需求和目標術(shù)語 B.引導(dǎo)他們之間的協(xié)作式回憶 C.將開發(fā)團隊在Sprint中所采用的開發(fā)過程負責(zé)人教給產(chǎn)品負責(zé)人 D.如上所有
A.定期及頻繁的客戶反饋是必須的 B.新的功能性需求要進入sprint需要先得到客戶的一致性認同 C.跟客戶緊密地協(xié)作,確保在項目構(gòu)建階段之前完成所有功能的定義 D.團隊必須告知sprint中他們將產(chǎn)出的功能以及有關(guān)發(fā)布的目標
A.確保團隊還在向著sprint目標的方向努力 B.對團隊進度發(fā)表意見 C.告訴開發(fā)團隊接下來的要做哪個任務(wù) D.幫助澄清需求
A.當(dāng)承諾的條目滿足完成的定義時 B.當(dāng)時間盒到期的時候 C.當(dāng)任務(wù)完成的時候 D.取決于團隊的規(guī)模
A、產(chǎn)品負責(zé)人從中了解團隊為Sprint承諾了什么 B、Scrummaster用于Sprint中管理進展情況 C、團隊用來管理Sprint中說話掉的那些小時數(shù) D、用于開發(fā)團隊在Spint中管理自己
A.預(yù)定義的 B.簡單的 C.復(fù)雜的 D.低風(fēng)險的