管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.04)

多項(xiàng)選擇題
研究管理原理的意義在于（）
A.提高管理工作的科學(xué)性
B.掌握管理的基本規(guī)律
C.有助于找到解決管理問題的途徑
D.有助于找到解決管理問題的手段
E.有助于提煉管理理論
問答題
黨員教育三項(xiàng)主要目標(biāo)是什么？
答案：
提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
單項(xiàng)選擇題
組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（）
A.目標(biāo)統(tǒng)一原理
B.責(zé)權(quán)一致原理
C.管理寬度原理
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理
問答題
組織部門信訪工作目標(biāo)管理的主要內(nèi)容有哪些？
答案：組織部門信訪工作實(shí)行目標(biāo)管理的主要內(nèi)容有：
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)。包括確定分管領(lǐng)導(dǎo)；配備專職或兼職信訪干部；領(lǐng)導(dǎo)閱信...
單項(xiàng)選擇題
“如果計(jì)劃從來不需要修改．而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下，由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行，那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是：（）。
A.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好，控制就不需要了
B.控制職能是一種不得已而為之的職能
C.由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中，管理功能的實(shí)施不可能完美無缺，必須進(jìn)行有效的控制
D.在管理中，一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計(jì)劃是至關(guān)重要的，兩者相結(jié)合可以取代控制職能
問答題
簡述預(yù)測的步驟
答案：（1）提出課題和任務(wù)；
（2）調(diào)查、收集和整理資料；
（3）建立預(yù)測模型；
（4）確定預(yù)測...
單項(xiàng)選擇題
采用按職能分工實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理辦法來替代直線型的全能管理者的組織結(jié)構(gòu)是（）
A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
填空題
計(jì)劃-規(guī)劃-預(yù)算方法是20世紀(jì)60年代中期，（）國防部在編制國防預(yù)算時創(chuàng)造的方法。
答案：美國
問答題
黨的組織工作的基本職責(zé)任務(wù)是什么？
答案：
黨的組織工作的基本職責(zé)任務(wù)是：建立健全黨的各級組織，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
單項(xiàng)選擇題
有效溝通的障礙中，技術(shù)因素不包括（）。
A、信息真?zhèn)?br /> B、非語言暗示
C、媒介的有效性
D、信息過量

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管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.04)

研究管理原理的意義在于（）

黨員教育三項(xiàng)主要目標(biāo)是什么？

組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（）

組織部門信訪工作目標(biāo)管理的主要內(nèi)容有哪些？

“如果計(jì)劃從來不需要修改．而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下，由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行，那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是：（）。

簡述預(yù)測的步驟

采用按職能分工實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理辦法來替代直線型的全能管理者的組織結(jié)構(gòu)是（）

計(jì)劃-規(guī)劃-預(yù)算方法是20世紀(jì)60年代中期，（）國防部在編制國防預(yù)算時創(chuàng)造的方法。

黨的組織工作的基本職責(zé)任務(wù)是什么？

有效溝通的障礙中，技術(shù)因素不包括（）。

管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.04)

研究管理原理的意義在于（）

黨員教育三項(xiàng)主要目標(biāo)是什么？

組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（）

組織部門信訪工作目標(biāo)管理的主要內(nèi)容有哪些？

“如果計(jì)劃從來不需要修改．而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下，由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行，那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是：（）。

簡述預(yù)測的步驟

采用按職能分工實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理辦法來替代直線型的全能管理者的組織結(jié)構(gòu)是（）

計(jì)劃-規(guī)劃-預(yù)算方法是20世紀(jì)60年代中期，（）國防部在編制國防預(yù)算時創(chuàng)造的方法。

黨的組織工作的基本職責(zé)任務(wù)是什么？

有效溝通的障礙中，技術(shù)因素不包括（）。

黨員教育三項(xiàng)主要目標(biāo)是什么？

組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（）

“如果計(jì)劃從來不需要修改．而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下，由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行，那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是：（）。

計(jì)劃-規(guī)劃-預(yù)算方法是20世紀(jì)60年代中期，（）國防部在編制國防預(yù)算時創(chuàng)造的方法。

有效溝通的障礙中，技術(shù)因素不包括（）。