管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

問答題
簡述正式組織三要素
答案：正式組織產(chǎn)生于具有協(xié)作意愿，能相互溝通的個(gè)體圍繞共同目標(biāo)努力之時(shí)。正式組織有三個(gè)基本要素：協(xié)作意愿、共同目標(biāo)和信息溝通。...
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)經(jīng)營合法產(chǎn)品、依法納稅、按期發(fā)放職工的工資和福利的行為屬于（）
A.履行社會責(zé)任
B.履行社會義務(wù)
C.社會響應(yīng)
D.以上都不確切
填空題
（）知識結(jié)構(gòu)是指在掌握必要的管理學(xué)知識——管理學(xué)的基本原理的基礎(chǔ)上，與管理相關(guān)知識要博；與組織業(yè)務(wù)活動有關(guān)的技術(shù)知識要深。
答案：T型
單項(xiàng)選擇題
社會合作系統(tǒng)學(xué)派的代表人物是（）
A.法約爾
B.西蒙
C.巴納德
D.盧桑斯
單項(xiàng)選擇題
對人員配備工作系統(tǒng)方法的認(rèn)識應(yīng)掌握（）
A.從組織的整體系統(tǒng)看，人員配備工作是其重要的一個(gè)組成部分，與其它管理工作有著密切的聯(lián)系
B.從人員配備工作自身來看，其各項(xiàng)工作也是一個(gè)系統(tǒng)的工作過程
C.從人員配備工作與外部環(huán)境的關(guān)系來看，人員配備工作是一個(gè)開放的系統(tǒng)
D.A和B
E.A和B和C
單項(xiàng)選擇題
（）描述了組織在較長時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長時(shí)期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍(lán)圖。
A.長期計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
多項(xiàng)選擇題
干勁的高低可以通過考察職工是否愿意從事某種工作進(jìn)行衡量，它主要通過（）等指標(biāo)反映出來。
A.出勤率
B.工時(shí)利用率
C.任務(wù)達(dá)成率
D.員工流失率
E.要求調(diào)動率
單項(xiàng)選擇題
（）曾這樣描述控制的作用：“盡管計(jì)劃可以制定出來，組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效，員工的積極性也可以調(diào)動起來，但是這仍然不能保證所有的行動都按計(jì)劃執(zhí)行，不能保證管理者追求的目標(biāo)一定能達(dá)到。
A.法約爾
B.孔茨
C.謝默霍恩
D.斯蒂芬•羅賓斯
單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)文化組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理（）
A.法律方法
B.行政方法
C.教育方法
D.技術(shù)方法
E.經(jīng)濟(jì)方法

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管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

簡述正式組織三要素

企業(yè)經(jīng)營合法產(chǎn)品、依法納稅、按期發(fā)放職工的工資和福利的行為屬于（）

（）知識結(jié)構(gòu)是指在掌握必要的管理學(xué)知識——管理學(xué)的基本原理的基礎(chǔ)上，與管理相關(guān)知識要博；與組織業(yè)務(wù)活動有關(guān)的技術(shù)知識要深。

社會合作系統(tǒng)學(xué)派的代表人物是（）

對人員配備工作系統(tǒng)方法的認(rèn)識應(yīng)掌握（）

（）描述了組織在較長時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長時(shí)期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍(lán)圖。

干勁的高低可以通過考察職工是否愿意從事某種工作進(jìn)行衡量，它主要通過（）等指標(biāo)反映出來。

某企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)文化組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理（）

管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

簡述正式組織三要素

企業(yè)經(jīng)營合法產(chǎn)品、依法納稅、按期發(fā)放職工的工資和福利的行為屬于（）

（）知識結(jié)構(gòu)是指在掌握必要的管理學(xué)知識——管理學(xué)的基本原理的基礎(chǔ)上，與管理相關(guān)知識要博；與組織業(yè)務(wù)活動有關(guān)的技術(shù)知識要深。

社會合作系統(tǒng)學(xué)派的代表人物是（）

對人員配備工作系統(tǒng)方法的認(rèn)識應(yīng)掌握（）

（）描述了組織在較長時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長時(shí)期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍(lán)圖。

干勁的高低可以通過考察職工是否愿意從事某種工作進(jìn)行衡量，它主要通過（）等指標(biāo)反映出來。

某企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)文化組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理（）

企業(yè)經(jīng)營合法產(chǎn)品、依法納稅、按期發(fā)放職工的工資和福利的行為屬于（）

（）知識結(jié)構(gòu)是指在掌握必要的管理學(xué)知識——管理學(xué)的基本原理的基礎(chǔ)上，與管理相關(guān)知識要博；與組織業(yè)務(wù)活動有關(guān)的技術(shù)知識要深。

（）描述了組織在較長時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長時(shí)期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍(lán)圖。

干勁的高低可以通過考察職工是否愿意從事某種工作進(jìn)行衡量，它主要通過（）等指標(biāo)反映出來。

某企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)文化組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理（）