A.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全面預(yù)算管理的執(zhí)行水平 B.建立健全高效的全面預(yù)算管理組織,保證全面預(yù)算管理工作的順利開(kāi)展 C.現(xiàn)在比較流行的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)是董事會(huì) D.深入調(diào)研,立足實(shí)際,確定客觀可行的預(yù)算目標(biāo)
A.降低了合格品的成本 B.提高了合格品的成本 C.提供了更多的管理需要的信息 D.有利于質(zhì)量管理
A.傳統(tǒng)成本法 B.作業(yè)成本法 C.完全成本法 D.變動(dòng)成本法
A.預(yù)算編制 B.預(yù)算執(zhí)行 C.預(yù)算控制 D.預(yù)算考核
A.系數(shù)分配法 B.實(shí)物量分配法 C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法 D.銷售價(jià)值分配法
A.成本差異賬戶的設(shè)置 B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 C.日??刂?br /> D.差異的分析
A.有關(guān)過(guò)去的 B.有關(guān)現(xiàn)在的 C.有關(guān)未來(lái)的 D.有關(guān)局部的
A.采購(gòu) B.行政 C.人事 D.銷售
A.固定費(fèi)用 B.可變費(fèi)用 C.常規(guī)性部門(mén)開(kāi)支 D.人員工資
A.企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期 B.快速增長(zhǎng)型和保守型 C.企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期 D.以上都不對(duì)