績效管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 鮑曼和莫托維德羅認為“工作時表現(xiàn)出超常的熱情”屬于什么（）行為。

2.填空題卓越的績效標準共有十一條核心價值觀，第一條即為（）。

參考答案：領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識

3 依據(jù)在績效計劃階段由管理者和員工共同制定的關(guān)鍵績效指標和在績效實施期間所收集到的能夠說明員工績效表現(xiàn)的事實和數(shù)據(jù)，作出員工是否達到關(guān)鍵績效指標的判斷。是（）階段。

4.問答題論述績效考核的實施程序。

參考答案：（1）組織層面的實施類型與程序。以基層為起點，由基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對其直屬下級進行考核，考核分析的單元包括職工個人的工作行為...

5 績效反饋面談的開始時間是（）。

6.問答題簡述主管的角色和職責(zé)

參考答案：在對員工方面，主管人員應(yīng)當承擔的主要職責(zé)包括：
第一，指導(dǎo)或輔導(dǎo)員工按公司的要求完成各項工作；
第二...

7 在企業(yè)中，被考評者大致可分為以下幾大類（）。

8 績效管理制度的形式是（）。

9.判斷題評價員工績效時，一般情況下，工作越復(fù)雜，所需的評估標準就越多。

10.問答題績效考評指標體系的設(shè)計程序

（1）工作分析
（2）理論驗證
（3）進行指標調(diào)查，確定指標體系
（4）進行必要的修改和調(diào)整