績效管理章節(jié)練習(2020.02.17)

判斷題
企業(yè)應該放棄所有無利可圖的客戶。
答案：錯誤
多項選擇題
試用期員工的目標設(shè)定遵守的原則有（）
A.能力評估
B.寬松
C.具體明確
D.持續(xù)不斷的工作反饋
問答題
績效排名與末位淘汰的消極作用表現(xiàn)在哪里？
答案：1、在績效排名與末位淘汰的壓力下，容易造成員工之間的相互猜疑，減少相互合作，造成企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張；
2、會...
問答題
績效管理的基本要求是什么？
答案：績效管理是一個完整的管理過程，包括績效計劃制訂、績效實施與輔導、績效評價和績效反饋。
績效管理必須以組織戰(zhàn)略為...
單項選擇題
“銷售代表在銷售工作中正確介紹產(chǎn)品或服務，達成承諾的銷售目標，及時收回貨款，不收取禮品或禮金?！笔强冃Э荚u標準中（）
A.定量標準
B.定性標準
C.基本標準
D.卓越標準
問答題
什么是團隊績效？影響團隊績效的因素？試分析之。
答案：定義：有團隊成員共努力取得的業(yè)績貢獻，這種貢獻包括團隊成員對個人的業(yè)績貢獻（任務績效）、對團隊績效做出的業(yè)績貢獻（周邊業(yè)...
單項選擇題
企業(yè)的績效指標的重點從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖欘櫩?、股東和外部利益相關(guān)者，體現(xiàn)了績效管理發(fā)展的（）規(guī)律。
A、由關(guān)注企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外兼顧
B、指標從簡單向綜合發(fā)展
C、注重財務指標轉(zhuǎn)向與非財務指標相結(jié)合
D、由側(cè)重績效評價轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重全面績效管理
單項選擇題
績效計劃有兩個核心內(nèi)容：一是確定實現(xiàn)目標的流程和工作計劃，二是（）
A.確定關(guān)鍵績效指標
B.做表格、發(fā)表格、收表格
C.建立員工考核量表
D.對績效管理方案進行全面的規(guī)劃
單項選擇題
績效考核是指將員工的（）做一比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。
A.實際績效與組織的期望
B.個人成績與群眾測評
C.群眾測評與組織的期望
D.實際績效群眾側(cè)評、組織期望
問答題
績效評估失敗的原因有哪些？并請列舉績效評估5條以上的注意事項。
答案：原因：
1.管理者缺乏對實際工作的信息；
2.評價員工工作的標準不明確；
3.管理者缺乏評...

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績效管理章節(jié)練習(2020.02.17)

企業(yè)應該放棄所有無利可圖的客戶。

試用期員工的目標設(shè)定遵守的原則有（）

績效排名與末位淘汰的消極作用表現(xiàn)在哪里？

績效管理的基本要求是什么？

“銷售代表在銷售工作中正確介紹產(chǎn)品或服務，達成承諾的銷售目標，及時收回貨款，不收取禮品或禮金?！笔强冃Э荚u標準中（）

什么是團隊績效？影響團隊績效的因素？試分析之。

企業(yè)的績效指標的重點從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖欘櫩?、股東和外部利益相關(guān)者，體現(xiàn)了績效管理發(fā)展的（）規(guī)律。

績效計劃有兩個核心內(nèi)容：一是確定實現(xiàn)目標的流程和工作計劃，二是（）

績效考核是指將員工的（）做一比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。

績效評估失敗的原因有哪些？并請列舉績效評估5條以上的注意事項。

績效管理章節(jié)練習(2020.02.17)

企業(yè)應該放棄所有無利可圖的客戶。

試用期員工的目標設(shè)定遵守的原則有（）

績效排名與末位淘汰的消極作用表現(xiàn)在哪里？

績效管理的基本要求是什么？

“銷售代表在銷售工作中正確介紹產(chǎn)品或服務，達成承諾的銷售目標，及時收回貨款，不收取禮品或禮金?！笔强冃Э荚u標準中（）

什么是團隊績效？影響團隊績效的因素？試分析之。

企業(yè)的績效指標的重點從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖欘櫩?、股東和外部利益相關(guān)者，體現(xiàn)了績效管理發(fā)展的（）規(guī)律。

績效計劃有兩個核心內(nèi)容：一是確定實現(xiàn)目標的流程和工作計劃，二是（）

績效考核是指將員工的（）做一比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。

績效評估失敗的原因有哪些？并請列舉績效評估5條以上的注意事項。

企業(yè)應該放棄所有無利可圖的客戶。

績效管理的基本要求是什么？

“銷售代表在銷售工作中正確介紹產(chǎn)品或服務，達成承諾的銷售目標，及時收回貨款，不收取禮品或禮金?！笔强冃Э荚u標準中（）

什么是團隊績效？影響團隊績效的因素？試分析之。

企業(yè)的績效指標的重點從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖欘櫩?、股東和外部利益相關(guān)者，體現(xiàn)了績效管理發(fā)展的（）規(guī)律。

績效計劃有兩個核心內(nèi)容：一是確定實現(xiàn)目標的流程和工作計劃，二是（）

績效考核是指將員工的（）做一比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。

績效評估失敗的原因有哪些？并請列舉績效評估5條以上的注意事項。