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管理咨詢師考試企業(yè)管理咨詢案例分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.22)

單項(xiàng)選擇題
m公司新產(chǎn)品開發(fā)成功給我們的啟示是：()
A.新產(chǎn)品開發(fā)必須有強(qiáng)有力的資金后盾
B.新產(chǎn)品開發(fā)必須有具備一定實(shí)力的開發(fā)隊(duì)伍
C.新產(chǎn)品開發(fā)不僅僅是產(chǎn)品的開發(fā)，同時(shí)也是產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)
D.新產(chǎn)品開發(fā)必須有多年的科技積累
單項(xiàng)選擇題
汽車零件制造屬于何種類型產(chǎn)業(yè)？（）
A．勞動(dòng)密集型
B．資本密集型
C．知識(shí)密集型
D．不可確定
單項(xiàng)選擇題
m公司采取“繼續(xù)開拓國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打翻身仗”的戰(zhàn)略是在具體的環(huán)境背景條件下提出的，其中也包含了較大的風(fēng)險(xiǎn)，主要有：()
A.來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅
B.國(guó)內(nèi)國(guó)際兩面作戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C.新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
D.以上幾種風(fēng)險(xiǎn)都一定程度地存在
單項(xiàng)選擇題
勝利電子公司最有可能采用以下哪種組織結(jié)構(gòu)？（）
A．事業(yè)部制
B．直線職能制
C．矩陣制
D．直線制
單項(xiàng)選擇題
雪豹集團(tuán)在各地的分公司與集團(tuán)銷售信息處理系統(tǒng)之間的信息溝通方式是：（）
A．鏈?zhǔn)綔贤?br /> B．環(huán)式溝通
C．輪式溝通
D．全通道式溝通
單項(xiàng)選擇題
K公司目前出現(xiàn)的問題，其可能性最大原因是：（）。
A．公司前期經(jīng)營(yíng)的成功，引來了眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B．公司多樣化經(jīng)營(yíng)失策，導(dǎo)致元?dú)獯髠?，從此一?xiàng)不振
C．黃先生掌握了公司的大多數(shù)股份，影響了合伙者的積極性
D．沒有處理好內(nèi)部管理及合伙者之！司的合作關(guān)系，致使人心渙散
問答題
A公司是一家剛成立不久的生物科技公司，憑借擁有的核心基因技術(shù)和強(qiáng)大的研發(fā)能力獲得了多方的投資，并且成為了省重點(diǎn)扶植的高新技術(shù)企業(yè)。但是由于公司剛剛成立，高層管理人員基本都是技術(shù)出身，即不懂管理也沒有管理經(jīng)驗(yàn)，因此在公司的發(fā)展問題上，以總經(jīng)理為首的高級(jí)管理層普遍感覺空有遠(yuǎn)景卻難以通過具體的規(guī)章制度落到實(shí)處，而且公司本身股東關(guān)系復(fù)雜，需要加快公司發(fā)展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技術(shù)商品化的轉(zhuǎn)化時(shí)間很長(zhǎng)，在基因技術(shù)臨床試驗(yàn)成功之前需要尋找合適的投資經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)，在為技術(shù)研發(fā)提供現(xiàn)金流支持的同時(shí)又不能干擾主業(yè)的發(fā)展：另外，公司必須考慮在加入WTO后，國(guó)外同類藥物加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，并采取相應(yīng)的對(duì)策。以上種種問題使公司著手聘請(qǐng)咨詢顧問幫助公司進(jìn)行戰(zhàn)略的分析與制定，使公司盡快走上正軌。在咨詢顧問的幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過分析達(dá)成了以下共識(shí)：(1)公司的核心能力在于：其基因技術(shù)和研發(fā)能力，因此公司參與的業(yè)務(wù)都必須緊緊圍繞著基因技術(shù)進(jìn)行;(2)公司的主營(yíng)產(chǎn)品針對(duì)的是基因藥物市場(chǎng)，目前基因藥物的市場(chǎng)的規(guī)模并不是很大，但發(fā)展前景看好，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)較少，但是技術(shù)爭(zhēng)奪激烈，而且由于總體生產(chǎn)規(guī)模不大，產(chǎn)品的價(jià)格偏高，主要的消費(fèi)者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于藥品的特殊性質(zhì)，醫(yī)院和醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響較大，市場(chǎng)相對(duì)較為集中，而且由于基因技術(shù)本身就是較高的行業(yè)進(jìn)入門檻，由于國(guó)家政策等原因，因外的基因藥物進(jìn)口受到一定的限制，價(jià)格上也過高，而國(guó)內(nèi)盡管已經(jīng)有不少的企業(yè)進(jìn)入基因藥品市場(chǎng)，但在真正具有技術(shù)實(shí)力的公司并不多，競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，特別是在細(xì)分市場(chǎng)上更是如此;(4)除了—些設(shè)備和特殊的藥劑以外，基囚藥品行業(yè)的其他生產(chǎn)資料的供應(yīng)商都較為分散而且他們之間的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)藥品企業(yè)來說更激烈，另外，在替代品問題上，由于專業(yè)性的特點(diǎn)，藥品消費(fèi)者本身對(duì)替代品的選擇主動(dòng)權(quán)不大，但是可能的替代品在價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì);(5)患者對(duì)藥物的選擇基本處于被動(dòng)地位，而且消費(fèi)群很零散，所以渠道就顯得格外重要。除此以外，咨詢顧問也同時(shí)指出，盡管公司的管理層缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，但公司的人員整體素質(zhì)較高，凝聚力強(qiáng)，重視內(nèi)部溝通，對(duì)管理的重要性也有清醒的隊(duì)識(shí)，因此公司在管理上也能具備定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。問題：(1)利用五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型對(duì)基因藥物行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析;(2)利用SWOT分析模型對(duì)A公司的內(nèi)外部因素進(jìn)行分析，并指出應(yīng)采用何種戰(zhàn)略選擇。
答案：(1)對(duì)基因藥品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和狀況按照五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型進(jìn)行歸納：
①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅：基因技術(shù)和需要大...
單項(xiàng)選擇題
施內(nèi)爾先生領(lǐng)導(dǎo)的集權(quán)程度與紐瑟姆先生領(lǐng)導(dǎo)的分權(quán)程度相較（2分）（）
A．前者低，后者高
B．前者高，后者低
C．兩者都高
D．兩者都低
問答題
《通知》的下發(fā)有什么重要意義?
答案：《通知》明確了人民法院、人民檢察院、人力資源社會(huì)保障部門、公安機(jī)關(guān)在依法查處拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬違法犯罪案件中的職責(zé)分工，制...
單項(xiàng)選擇題
下列哪種理論能夠解釋劉工的心理感受？（）
A．雙因素理論
B．需要層次理論
C．強(qiáng)化理論
D．公平理論

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