<rt id="q8hrr"><tbody id="q8hrr"><tt id="q8hrr"></tt></tbody></rt>

<fieldset id="q8hrr"><optgroup id="q8hrr"></optgroup></fieldset>

管理咨詢師考試企業(yè)管理咨詢案例分析單項選擇題每日一練(2019.04.25)

單項選擇題
從管理控制角度來看，楊總經理對青工小王的操作方式進行糾正，可以看作是哪種控制類型？（）
A．現(xiàn)場控制
B．反饋控制
C．前饋控制
D．預防控制
單項選擇題
K公司的創(chuàng)業(yè)經歷說明了：（）。
A．準確識別創(chuàng)業(yè)機會，挑選好的商品是創(chuàng)業(yè)成功的最根本的保證
B．創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，抓住機會與練好內功是企業(yè)長期發(fā)展的根本
C．在中國，市場充滿著機會，要賺錢并不困難
D．是否碰上好運氣，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的決定因素
單項選擇題
柯達公司的廣告部主任缺乏：（）
A．政治素質
B．業(yè)務素質本文
C．業(yè)務技能
D．身體素質
單項選擇題
以下何者與金工車間主任之間存在直線職權關系？（）
A．銷售部經理
B．生產部經理
C．總工程師
D．財會部經理
單項選擇題
可以肯定的是，波音公司在威爾森上任后：()
A.管理層次減少
B.管理層次增加
C.管理幅度加大
D.難以確定