00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.05)

單項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)通過向金融機(jī)構(gòu)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（）方式。
A.杠桿收購(gòu)
B.股票對(duì)價(jià)
C.現(xiàn)金支付
D.賣方融資
問答題
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位有哪些模式？聯(lián)系我國(guó)實(shí)際，說明如何正確確定財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位？
答案：模式：集權(quán)式，分權(quán)式，混合式
財(cái)務(wù)管理在任何企業(yè)中都處于重要地位
財(cái)務(wù)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面定位：
單項(xiàng)選擇題
中小企業(yè)信用擔(dān)保的基本模式包括信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)和（）
A.民間擔(dān)保機(jī)構(gòu)
B.商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)
C.政府擔(dān)保機(jī)構(gòu)
D.銀行擔(dān)保機(jī)構(gòu)
判斷題
一個(gè)公司在構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，通常應(yīng)該遵循整體原則、權(quán)變?cè)瓌t、平衡原則。
答案：正確
填空題
公司財(cái)務(wù)管理制度系統(tǒng)由（）和（）構(gòu)成。
答案：領(lǐng)導(dǎo)與崗位制度；業(yè)務(wù)制度與工作標(biāo)準(zhǔn)
判斷題
在企業(yè)集團(tuán)中，控股公司參股的公司都屬于半緊密層企業(yè)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付策略中，從持續(xù)時(shí)間上講，即期股票支付方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的激勵(lì)與約束效應(yīng)是最為短暫的。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜，其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中與（）。
A、母公司經(jīng)營(yíng)者
B、母公司董事會(huì)
C、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部
D、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
名詞解釋
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
答案：為謀求企業(yè)資本均衡有效地流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上...
單項(xiàng)選擇題
以下對(duì)協(xié)議轉(zhuǎn)移定價(jià)的表述正確的是（）
A.主要由企業(yè)集團(tuán)高層直接定價(jià)
B.主要由企業(yè)集團(tuán)各部門定價(jià)
C.高層整體利益的體現(xiàn)
D.各部門聽從高層定價(jià)

首頁(yè)

題庫(kù)

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.05)

企業(yè)集團(tuán)通過向金融機(jī)構(gòu)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（）方式。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位有哪些模式？聯(lián)系我國(guó)實(shí)際，說明如何正確確定財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位？

中小企業(yè)信用擔(dān)保的基本模式包括信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)和（）

一個(gè)公司在構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，通常應(yīng)該遵循整體原則、權(quán)變?cè)瓌t、平衡原則。

公司財(cái)務(wù)管理制度系統(tǒng)由（）和（）構(gòu)成。

在企業(yè)集團(tuán)中，控股公司參股的公司都屬于半緊密層企業(yè)。

在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付策略中，從持續(xù)時(shí)間上講，即期股票支付方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的激勵(lì)與約束效應(yīng)是最為短暫的。

股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜，其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中與（）。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

以下對(duì)協(xié)議轉(zhuǎn)移定價(jià)的表述正確的是（）

00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.05)

企業(yè)集團(tuán)通過向金融機(jī)構(gòu)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（）方式。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位有哪些模式？聯(lián)系我國(guó)實(shí)際，說明如何正確確定財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位？

中小企業(yè)信用擔(dān)保的基本模式包括信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)和（）

一個(gè)公司在構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，通常應(yīng)該遵循整體原則、權(quán)變?cè)瓌t、平衡原則。

公司財(cái)務(wù)管理制度系統(tǒng)由（）和（）構(gòu)成。

在企業(yè)集團(tuán)中，控股公司參股的公司都屬于半緊密層企業(yè)。

在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付策略中，從持續(xù)時(shí)間上講，即期股票支付方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的激勵(lì)與約束效應(yīng)是最為短暫的。

股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜，其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中與（）。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

以下對(duì)協(xié)議轉(zhuǎn)移定價(jià)的表述正確的是（）

企業(yè)集團(tuán)通過向金融機(jī)構(gòu)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（）方式。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位有哪些模式？聯(lián)系我國(guó)實(shí)際，說明如何正確確定財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位？

中小企業(yè)信用擔(dān)保的基本模式包括信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)和（）

一個(gè)公司在構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，通常應(yīng)該遵循整體原則、權(quán)變?cè)瓌t、平衡原則。

在企業(yè)集團(tuán)中，控股公司參股的公司都屬于半緊密層企業(yè)。

在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付策略中，從持續(xù)時(shí)間上講，即期股票支付方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的激勵(lì)與約束效應(yīng)是最為短暫的。

股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜，其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中與（）。