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管理咨詢師考試章節(jié)練習(xí)(2020.04.26)

問答題
某省在甲市建有C特種鋼生產(chǎn)企業(yè)、在乙市建有D特種鋼生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱C公司和D公司)，均為國有控股公司。2004年，根據(jù)市場競爭的需要，省決定C公司和D公司合并組建成為大型特鋼集團(tuán)公司(簡稱A公司)，總部設(shè)在甲市。合并后，A公司提高了競爭實(shí)力，但許多問題亟待解決：C公司和D公司老國有體制下的大量歷史負(fù)擔(dān)同時(shí)轉(zhuǎn)移到新公司，急需消化;C公司和D公司的原有戰(zhàn)略已不能適應(yīng)合并公司的要求;為適應(yīng)公司合并后的新形勢，A公司的組織、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷等諸多方面急需變革;A公司的技術(shù)改造任務(wù)比較迫切等。鑒于A公司目前的情況，A公司董事會(huì)決定聘請一家管理咨詢公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢。以下是A公司提供的資料：(1)C公司基本情況。總資產(chǎn)32億元，凈資產(chǎn)l2億元，銷售額l4億元，凈利潤0.57億元，占地180萬平米，屬于國有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸C公司所有。從銷售量、收入及毛利潤貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、合金彈簧鋼、特殊碳結(jié)鋼是C公司的重點(diǎn)產(chǎn)品。客戶主要集中在東北、華東地區(qū)，兩個(gè)地區(qū)的銷售額占總銷售額的73%。(2)D公司基本情況?？傎Y產(chǎn)26億元，凈資產(chǎn)10億元，銷售額ll億元，凈利潤0.4l億元，占地162萬平米，屬于國有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸D公司所有。從銷售量、收入及毛利潤貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、高溫合金鋼、滾珠軸承鋼、特殊碳結(jié)鋼是D公司的重點(diǎn)產(chǎn)品，客戶主要集中在東北、華東、西南地區(qū)，三個(gè)地區(qū)的銷售額占總銷售額的72%。(3)C公司與D公司比較。就生產(chǎn)能力來講，C公司的總體冶煉能力、裝備水平高于D公司;C公司的特鋼精煉能力大大強(qiáng)于D公司，主要滿足軍工市場需求;C公司連鑄能力、鍛造能力明顯優(yōu)于D公司。兩公司的軋制能力、配套能力基本相當(dāng)，C公司的優(yōu)勢在線材及深加工材，D公司的優(yōu)勢在棒材等大中型材。(4)A公司遷址問題。根據(jù)甲市城市總體規(guī)劃，A公司將在未來幾年內(nèi)進(jìn)行整體搬遷。甲市對國有企業(yè)搬遷改造有一定優(yōu)惠政策，如按照新的城市規(guī)劃重新在工業(yè)區(qū)劃撥工業(yè)用地，同時(shí)原有土地出讓用于商業(yè)后，政府收取的土地出讓金可按較大比例返還給本企業(yè)，用于新廠房建設(shè)和技術(shù)改造。(5)其他相關(guān)資料。特鋼產(chǎn)品可以分為高、中、低端3類。高端產(chǎn)品包括：高合金工具鋼、高速工具鋼、不銹鋼、耐熱鋼、高溫合金鋼、精密合金鋼等;中端產(chǎn)品包括：合金結(jié)構(gòu)鋼、合金彈簧鋼、碳素工具鋼、碳素彈簧鋼、滾珠軸承鋼、合金工具鋼等;低端產(chǎn)品包括：特殊碳結(jié)鋼、一般碳結(jié)鋼等。國內(nèi)特鋼主要有裝備工業(yè)、運(yùn)載工具、國防軍工等幾大市場。研究表明，未來20年我國重大裝備市場需求旺盛。國內(nèi)鐵礦石資源不足，主要從國外進(jìn)口，資源成本呈現(xiàn)快速上升趨勢;我國特鋼產(chǎn)品進(jìn)出口極不平衡，出口極少，而進(jìn)口一直呈現(xiàn)快速上升趨勢，目前主要以不銹鋼板材等高檔進(jìn)口產(chǎn)品彌補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不足，高端特鋼進(jìn)口占國內(nèi)市場份額20%;我國特鋼市場結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家相比尚有一定差異，高端產(chǎn)品有較大的需求空間;國家提出建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，對資源生產(chǎn)性企業(yè)提出了節(jié)能減排的嚴(yán)格要求。問題：1.分析A公司發(fā)展所面臨的戰(zhàn)略問題。2.利用SWOT方法對A公司進(jìn)行戰(zhàn)略綜合分析，給出A公司的戰(zhàn)略選擇。3.公司合并后，A公司的現(xiàn)有產(chǎn)品戰(zhàn)略存在什么問題?應(yīng)如何調(diào)整?應(yīng)采取什么措施保證該戰(zhàn)略的實(shí)施?
答案：1.(1)C、D公司合并后，應(yīng)明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重新定位市場，打造核心能力;
(2)如何實(shí)現(xiàn)C...
名詞解釋
配對比較法
答案：也稱相互比較法、兩兩比較法、成對比較法或相對比較法。就是將所有要進(jìn)行評價(jià)的職務(wù)列在一起，兩兩進(jìn)行比較，價(jià)值較高者可得1分...
多項(xiàng)選擇題
屬于人力資源管理創(chuàng)新的是（）。
A.指導(dǎo)思想的創(chuàng)新
B.工作內(nèi)容上的創(chuàng)新
C.企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人力資源的繼續(xù)教育
D.招聘新人
多項(xiàng)選擇題
人與物的結(jié)合，需要有四個(gè)信息媒介物;其中，確認(rèn)媒介物包括()。
A.場所標(biāo)志
B.位置臺(tái)賬
C.現(xiàn)貨標(biāo)示
D.平面布置圖
判斷題
生產(chǎn)部門應(yīng)按技術(shù)文件或生產(chǎn)現(xiàn)場管理的規(guī)定控制溫度、濕度、清潔度、多余物等環(huán)境條件。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
管理咨詢的客體是（）。
A、企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營過程
B、產(chǎn)品及其銷售情況
C、政府及其政策制定者
D、咨詢組織及其工作
單項(xiàng)選擇題
()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A.財(cái)務(wù)管理
B.企業(yè)文化
C.項(xiàng)目管理
D.運(yùn)營管理
多項(xiàng)選擇題
創(chuàng)新更換效應(yīng)的原因有（）。
A.潛在競爭對手的模仿和學(xué)習(xí)
B.創(chuàng)新具有生命周期
C.對更多超額利潤的追求
D.企業(yè)家的進(jìn)取心
單項(xiàng)選擇題
外包產(chǎn)品回廠后應(yīng)嚴(yán)格按《檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行（）復(fù)驗(yàn)，合格后方能轉(zhuǎn)下道工序或入庫。
A.100%
B.80%
C.50%
D.抽檢
問答題
中國企業(yè)積極參與低碳發(fā)展的意義是什么？
答案：過去幾次技術(shù)革命，都沒有發(fā)生在中國，以至于我們集團(tuán)仍然只能是后發(fā)的模仿國。這一次，距離低碳革命的機(jī)遇，中國與最發(fā)達(dá)的國家...

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