現(xiàn)代管理章節(jié)練習(xí)(2020.04.15)

單項(xiàng)選擇題
體現(xiàn)組織中橫跨過權(quán)力執(zhí)行路線而直接聯(lián)系的原則是（）
A．適當(dāng)?shù)募瘷?quán)和分權(quán)原則
B．秩序原則
C．公平原則
D．跳板原則
多項(xiàng)選擇題
以下屬于懷特·巴克于1958年發(fā)表的《人力資源功能》一書中觀點(diǎn)的是（）。
A、人力資源管理職能并不是一個(gè)特殊的職能
B、人力資源管理職能的目標(biāo)不僅是使個(gè)人快樂，而且要使企業(yè)所有員工能有效地工作和取得最大的發(fā)展機(jī)會(huì)
C、人力資源管理職能并不只和員工有關(guān)，它和組織中各個(gè)層次的人員都息息相關(guān)
D、所有人力資源管理的結(jié)果所關(guān)注的一定是企業(yè)和員工根本利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)
E、人力資源管理職能不僅包括和人事勞動(dòng)相關(guān)的薪酬和福利，還包括企業(yè)中人們之間的工作關(guān)系
單項(xiàng)選擇題
在職位的分類中，把工作性質(zhì)不同，權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格、工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個(gè)職位序列稱為（）
A．職系
B．職級(jí)
C．職等
D．職位描述
單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50％的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這種激勵(lì)屬于（）
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.消退
填空題
組織中凝聚著組織精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營過程和產(chǎn)品的總合的是組織文化的（）。
答案：物質(zhì)層
多項(xiàng)選擇題
人本管理的原則主要有（）。
A.個(gè)性化發(fā)展原則
B.引導(dǎo)性管理原則
C.環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則
D.人與組織共同成長原則
單項(xiàng)選擇題
將有關(guān)專家聚集到一起，依靠專家的創(chuàng)造性思維，以發(fā)散性方式討論決策對象未來發(fā)展及對它的應(yīng)對措施，從而作出決策的方法是（）
A．德爾斐法
B．模擬決策法
C．頭腦風(fēng)暴法
D．方案前提分析法
單項(xiàng)選擇題
用來表示開工或完工的相鄰工序在時(shí)間上的分界點(diǎn)是（）
A．任務(wù)
B．工作
C．事項(xiàng)
D．線路
單項(xiàng)選擇題
就此案例來看，你認(rèn)為該學(xué)校組織結(jié)構(gòu)方面存在的主要問題是（）
A.職能參謀管理系統(tǒng)職權(quán)越位
B.院系權(quán)力過大
C.學(xué)校直線領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過大
D.學(xué)校管理層次太多
單項(xiàng)選擇題
一個(gè)由9人組成的決策群體對A、B、C方案進(jìn)行投票，結(jié)果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（）
A．全體一致規(guī)則
B．過半數(shù)規(guī)則
C．簡單多數(shù)規(guī)則
D．絕對多數(shù)規(guī)則

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現(xiàn)代管理章節(jié)練習(xí)(2020.04.15)

體現(xiàn)組織中橫跨過權(quán)力執(zhí)行路線而直接聯(lián)系的原則是（）

以下屬于懷特·巴克于1958年發(fā)表的《人力資源功能》一書中觀點(diǎn)的是（）。

在職位的分類中，把工作性質(zhì)不同，權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格、工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個(gè)職位序列稱為（）

某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50％的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這種激勵(lì)屬于（）

組織中凝聚著組織精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營過程和產(chǎn)品的總合的是組織文化的（）。

人本管理的原則主要有（）。

將有關(guān)專家聚集到一起，依靠專家的創(chuàng)造性思維，以發(fā)散性方式討論決策對象未來發(fā)展及對它的應(yīng)對措施，從而作出決策的方法是（）

用來表示開工或完工的相鄰工序在時(shí)間上的分界點(diǎn)是（）

就此案例來看，你認(rèn)為該學(xué)校組織結(jié)構(gòu)方面存在的主要問題是（）

一個(gè)由9人組成的決策群體對A、B、C方案進(jìn)行投票，結(jié)果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（）

現(xiàn)代管理章節(jié)練習(xí)(2020.04.15)

體現(xiàn)組織中橫跨過權(quán)力執(zhí)行路線而直接聯(lián)系的原則是（）

以下屬于懷特·巴克于1958年發(fā)表的《人力資源功能》一書中觀點(diǎn)的是（）。

在職位的分類中，把工作性質(zhì)不同，權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格、工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個(gè)職位序列稱為（）

某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50％的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這種激勵(lì)屬于（）

組織中凝聚著組織精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營過程和產(chǎn)品的總合的是組織文化的（）。

人本管理的原則主要有（）。

將有關(guān)專家聚集到一起，依靠專家的創(chuàng)造性思維，以發(fā)散性方式討論決策對象未來發(fā)展及對它的應(yīng)對措施，從而作出決策的方法是（）

用來表示開工或完工的相鄰工序在時(shí)間上的分界點(diǎn)是（）

就此案例來看，你認(rèn)為該學(xué)校組織結(jié)構(gòu)方面存在的主要問題是（）

一個(gè)由9人組成的決策群體對A、B、C方案進(jìn)行投票，結(jié)果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（）

在職位的分類中，把工作性質(zhì)不同，權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格、工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個(gè)職位序列稱為（）

某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50％的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這種激勵(lì)屬于（）

組織中凝聚著組織精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營過程和產(chǎn)品的總合的是組織文化的（）。

人本管理的原則主要有（）。

將有關(guān)專家聚集到一起，依靠專家的創(chuàng)造性思維，以發(fā)散性方式討論決策對象未來發(fā)展及對它的應(yīng)對措施，從而作出決策的方法是（）

就此案例來看，你認(rèn)為該學(xué)校組織結(jié)構(gòu)方面存在的主要問題是（）

一個(gè)由9人組成的決策群體對A、B、C方案進(jìn)行投票，結(jié)果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（）