招聘管理、面試技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.06.25)

問(wèn)答題
背景調(diào)查應(yīng)該特別注意的幾個(gè)問(wèn)題。
答案：一是在流程上，在做背景調(diào)查之前，要先和被調(diào)查者實(shí)現(xiàn)簽訂一份“背景調(diào)查授權(quán)書”。
二是限...
多項(xiàng)選擇題
目前企業(yè)中比較常見(jiàn)的內(nèi)部招聘渠道有（）
A.網(wǎng)絡(luò)招聘
B.內(nèi)部晉升
C.職位公告法
D.崗位輪換
E.員工推薦法
單項(xiàng)選擇題
我國(guó)《勞動(dòng)法》正式生效于（）
A.1995年1月1日
B.1995年7月4日
C.2008年1月1日
D.2008年7月4日
單項(xiàng)選擇題
麥克里蘭（David McClelland）博士是國(guó)際上公認(rèn)的（）的創(chuàng)始人。
A.勝任素質(zhì)方法
B.觀察法
C.關(guān)鍵事件法
D.指導(dǎo)線導(dǎo)向崗位分析法
名詞解釋
關(guān)系建立階段
答案：這一階段的主要任務(wù)是面試官為應(yīng)聘者提供友好、和諧的氣氛，減少應(yīng)聘者的拘束感與緊張感，使應(yīng)聘者能夠輕松自如地回答問(wèn)題，雙方...
名詞解釋
直接預(yù)算
答案：是廣告、招聘會(huì)支出，招聘代理、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)收費(fèi)，員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)金，大學(xué)招聘費(fèi)用等。
名詞解釋
工作標(biāo)識(shí)
答案：包括工作的名稱、編號(hào)、工作所屬部門或班組、工作地位、崗位說(shuō)明書的編寫日期、編寫人員與審核人，以及文件確認(rèn)時(shí)間等項(xiàng)目。
多項(xiàng)選擇題
公文筐設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則包括（）
A.針對(duì)性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.關(guān)鍵性原則
D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
名詞解釋
馬爾科夫分析法
答案：是以著名科學(xué)家馬爾科夫（Markov）名字命名的一種預(yù)測(cè)分析法。它是全面預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的一...
判斷題
企業(yè)在招聘過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免選拔個(gè)性極端或太過(guò)理想化的人，這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實(shí)。
答案：錯(cuò)誤

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招聘管理、面試技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.06.25)

背景調(diào)查應(yīng)該特別注意的幾個(gè)問(wèn)題。

目前企業(yè)中比較常見(jiàn)的內(nèi)部招聘渠道有（）

我國(guó)《勞動(dòng)法》正式生效于（）

麥克里蘭（David McClelland）博士是國(guó)際上公認(rèn)的（）的創(chuàng)始人。

關(guān)系建立階段

直接預(yù)算

工作標(biāo)識(shí)

公文筐設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則包括（）

馬爾科夫分析法

企業(yè)在招聘過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免選拔個(gè)性極端或太過(guò)理想化的人，這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實(shí)。

招聘管理、面試技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.06.25)

背景調(diào)查應(yīng)該特別注意的幾個(gè)問(wèn)題。

目前企業(yè)中比較常見(jiàn)的內(nèi)部招聘渠道有（）

我國(guó)《勞動(dòng)法》正式生效于（）

麥克里蘭（David McClelland）博士是國(guó)際上公認(rèn)的（）的創(chuàng)始人。

關(guān)系建立階段

直接預(yù)算

工作標(biāo)識(shí)

公文筐設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則包括（）

馬爾科夫分析法

企業(yè)在招聘過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免選拔個(gè)性極端或太過(guò)理想化的人，這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實(shí)。

招聘管理、面試技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.06.25)

背景調(diào)查應(yīng)該特別注意的幾個(gè)問(wèn)題。

企業(yè)在招聘過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免選拔個(gè)性極端或太過(guò)理想化的人，這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實(shí)。