建筑企業(yè)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

判斷題
建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中搬遷和拆卸頻繁。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
（）是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A.確定標(biāo)底
B.主管部門(mén)審查標(biāo)底
C.申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)決策
判斷題
根據(jù)集權(quán)分權(quán)原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策指揮權(quán)、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲權(quán)必須決定集中于相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者手中。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
某一建筑項(xiàng)目準(zhǔn)備發(fā)包，由于項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不能十分確定，或是工程量可能出入較大時(shí)，則采用（）為宜。
A、總價(jià)合同
B、單價(jià)合同
C、成本加酬金合同
D、統(tǒng)包合同
單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略（）。
A、平衡報(bào)價(jià)、突然降價(jià)
B、不平衡報(bào)價(jià)、后盈法
C、多方案報(bào)價(jià)、突然降價(jià)
D、后盈法、不平衡報(bào)價(jià)
單項(xiàng)選擇題
屬于績(jī)效考核方法的有（）。
A、客觀(guān)評(píng)價(jià)與主管評(píng)價(jià)法
B、生產(chǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)
C、個(gè)人指標(biāo)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)
D、工作時(shí)間評(píng)價(jià)
單項(xiàng)選擇題
（）處理信息是一種最簡(jiǎn)單和最原始的信息處理方式。
A.手工
B.機(jī)械
C.計(jì)算機(jī)
D.多方式聯(lián)合
判斷題
WTO除規(guī)范國(guó)際貿(mào)易中的商品貿(mào)易外，還規(guī)范包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)及國(guó)際投資等領(lǐng)域的貿(mào)易。
答案：正確
判斷題
建筑市場(chǎng)的主體包括買(mǎi)方（建設(shè)單位）及賣(mài)方（建筑施工企業(yè)）。
答案：錯(cuò)誤
問(wèn)答題
簡(jiǎn)述材料管理的特點(diǎn)。
答案：1、材料供應(yīng)的多樣性和多變性。
2、材料消耗的不均衡性。
3、受運(yùn)輸方式和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響。

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建筑企業(yè)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中搬遷和拆卸頻繁。

（）是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

根據(jù)集權(quán)分權(quán)原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策指揮權(quán)、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲權(quán)必須決定集中于相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者手中。

某一建筑項(xiàng)目準(zhǔn)備發(fā)包，由于項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不能十分確定，或是工程量可能出入較大時(shí)，則采用（）為宜。

以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略（）。

屬于績(jī)效考核方法的有（）。

（）處理信息是一種最簡(jiǎn)單和最原始的信息處理方式。

WTO除規(guī)范國(guó)際貿(mào)易中的商品貿(mào)易外，還規(guī)范包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)及國(guó)際投資等領(lǐng)域的貿(mào)易。

建筑市場(chǎng)的主體包括買(mǎi)方（建設(shè)單位）及賣(mài)方（建筑施工企業(yè)）。

簡(jiǎn)述材料管理的特點(diǎn)。

建筑企業(yè)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中搬遷和拆卸頻繁。

（）是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

根據(jù)集權(quán)分權(quán)原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策指揮權(quán)、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲權(quán)必須決定集中于相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者手中。

某一建筑項(xiàng)目準(zhǔn)備發(fā)包，由于項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不能十分確定，或是工程量可能出入較大時(shí)，則采用（）為宜。

以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略（）。

屬于績(jī)效考核方法的有（）。

（）處理信息是一種最簡(jiǎn)單和最原始的信息處理方式。

WTO除規(guī)范國(guó)際貿(mào)易中的商品貿(mào)易外，還規(guī)范包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)及國(guó)際投資等領(lǐng)域的貿(mào)易。

建筑市場(chǎng)的主體包括買(mǎi)方（建設(shè)單位）及賣(mài)方（建筑施工企業(yè)）。

簡(jiǎn)述材料管理的特點(diǎn)。

建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中搬遷和拆卸頻繁。

（）是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

根據(jù)集權(quán)分權(quán)原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策指揮權(quán)、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲權(quán)必須決定集中于相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者手中。

某一建筑項(xiàng)目準(zhǔn)備發(fā)包，由于項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不能十分確定，或是工程量可能出入較大時(shí)，則采用（）為宜。

以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略（）。

屬于績(jī)效考核方法的有（）。

（）處理信息是一種最簡(jiǎn)單和最原始的信息處理方式。

WTO除規(guī)范國(guó)際貿(mào)易中的商品貿(mào)易外，還規(guī)范包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)及國(guó)際投資等領(lǐng)域的貿(mào)易。

簡(jiǎn)述材料管理的特點(diǎn)。