咨詢工程師工程項目組織與管理章節(jié)練習(2018.02.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 可較準確地反映實際水平，適用于市場經(jīng)濟條件波動較大情況的施工圖預算編制方法是（）。

2 投標報價應由()以及采用固定價格的風險金等組成。

3 對于工程項目來說社會技術支持的管理形式中不包括()。

4 工程項目管理組織結構的基本形式不包括（）。

5 完成的工作成果在項目建設周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()。

6 以下屬于政府對工程項目管理特點的是()。

7 由于設計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務工程項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，多采用（）編制概算。

8 咨詢工程師在工程項目招標投標階段的工作有()。

9 工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義包括（）。

10 作為在前一階段進行工作定義時所輸出的結果之一，可與工作分解結構一起進行工作時間估算的重要依據(jù)的是（）。