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        單項(xiàng)選擇題

        在()階段的工作過(guò)程中,管理者要對(duì)員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整績(jī)效計(jì)劃。

        A.績(jī)效計(jì)劃
        B.績(jī)效實(shí)施
        C.績(jī)效評(píng)價(jià)
        D.績(jī)效反饋

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        • 單項(xiàng)選擇題

          在績(jī)效管理中管理者要不斷地對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的溝通,追蹤計(jì)劃進(jìn)展情況、找到影響績(jī)效的障礙及取得信息是績(jī)效管理的()階段。

          A.績(jī)效計(jì)劃
          B.績(jī)效實(shí)施
          C.績(jī)效評(píng)價(jià)
          D.績(jī)效反饋

        • 單項(xiàng)選擇題

          管理者和員工共同討論明確員工將做什么、需要做到什么程度、為什么要做這項(xiàng)工作、何時(shí)應(yīng)該做完以及員工所擁有的權(quán)力大小和決策權(quán)限等。是()的主要任務(wù)。

          A.績(jī)效計(jì)劃階段
          B.績(jī)效實(shí)施階段
          C.績(jī)效評(píng)價(jià)階段
          D.績(jī)效反饋階段

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