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單項選擇題

你的兩個團隊成員對哪個項目管理軟件是最適合的爭議了幾個星期。你對他們的爭論感到厭倦。因此，你決定開個會，幫他們尋求共同點和合理的解決方案，由此就這個問題達成一致意見。你會采用怎樣的方式來解決沖突（）

A.退出
B.緩和
C.解決問題
D.妥協(xié)

你可能感興趣的試題

單項選擇題
項目團隊成員通常會在完成項目工作的過程中獲得新的技能并提高現(xiàn)有技能的熟練程度。當(dāng)這一切發(fā)生的時候，對人力在資源數(shù)據(jù)庫中的雇員技能信息進行即使更新就顯得很重要。這一項工作應(yīng)該在以下哪一個過程中完成（）
A.資源計劃編制
B.團隊建設(shè)
C.溝通計劃編制
D.管理收尾
單項選擇題
組織可以用來改進溝通與團隊合作的一個方法就是使用一個緊密矩陣。這個方法還可以促進（）
A.快速跟進
B.并行管理
C.資源平衡
D.地理上分散的團隊或虛擬團隊的工作

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