A.與該團隊成員私下談?wù)劇?br /> B.將該團隊成員從關(guān)鍵路徑任務(wù)上移除。 C.在下一次項目狀態(tài)會議上解決該問題。 D.忽視該問題。
A.專家判斷 B.德爾菲技術(shù) C.三點估算法 D.調(diào)查
A.制定結(jié)構(gòu)化的溝通管理計劃。 B.制定正式的溝通渠道。 C.組建一支在相同時區(qū)工作的人員團隊。 D.審查過往虛擬項目的經(jīng)驗教訓。