【案例分析題】甲市A縣煙草專賣局下設專賣科、內管科和稽查大隊，稽查大隊下設2個稽查中隊和1個市場監(jiān)管中隊，每個中隊各有5名監(jiān)管稽查人員。張某為A縣煙草專賣局副局長，徐某兼任專賣科長、內管科長和稽查大隊長。陳某為市場監(jiān)管中隊的中隊長。小王為監(jiān)管中隊的市場監(jiān)管員。2011年“五一節(jié)”放假后上班的第一天，市場監(jiān)管中隊長陳某讓小王制定一份本轄區(qū)的月底市場檢查計劃。隨后，小王結合本轄區(qū)的卷煙零售戶，檢查周期、片區(qū)路線等具體情況，制定了一份月度市場檢查計劃交給監(jiān)管中隊長陳某審批。陳某審批同意后，小王按照月度檢查計劃又制定了一份日市場檢查計劃。指出材料中市場檢查計劃，制定程序存在的問題。