在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務(wù)持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何獲得資源提供者的承諾？（）

A.與職能經(jīng)理分享項(xiàng)目管理計(jì)劃和人力資源管理計(jì)劃
B.向人員配備部門發(fā)一封電子郵件，并附上完整的資源請(qǐng)求表
C.讓職能經(jīng)理參與制定計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)
D.向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務(wù)后遣散

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單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集所有干系人需求并定義項(xiàng)目范圍后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)做什么？（）
A.定義分配給項(xiàng)目資源的活動(dòng)
B.核實(shí)項(xiàng)目范圍，滿足項(xiàng)目目標(biāo)
C.制定與項(xiàng)目可交付成果一致的進(jìn)度計(jì)劃
D.將項(xiàng)目可交付成果分解成可管理的工作內(nèi)容
單項(xiàng)選擇題
最近在一個(gè)新產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量上升，高級(jí)管理層非常擔(dān)心，并要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)查這個(gè)問(wèn)題。若要確定根本原因，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用什么工具？（）
A.帕累托圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.直方圖
D.石川圖

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在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務(wù)持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何獲得資源提供者的承諾？（）

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