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單項選擇題

.項目經(jīng)理面前有四個商業(yè)論證情景：A需要投資1000萬美元；凈現(xiàn)值（NPV）為1200萬美元。B需要投資1000萬美元：R0I為1.2。C需要投資1000萬美元：內(nèi)部收益率（IRR）為1.2。D需要投資1000萬美元：利潤為200萬美元。項目經(jīng)理應該推薦哪一個商業(yè)論證？（）

A.A
B.B
C.C
D.D

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單項選擇題
項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理，由于一個不可預見的外部風險，從下個月開始，項目資金將不可用。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.與項目發(fā)起人一起重新評價風險矩陣.
B.請求額外資金減輕風險。
C.建議推遲項目，直至風險減輕。
D.收尾項目，并解散資源。
單項選擇題
項目經(jīng)理剛剛被任命管理一個正在進行中的項目，了解到許多批準的變更請求還未解決。項目經(jīng)理應該遵循下列哪一個流程？（）
A.核實范圍
B.控制溝通
C.指導與管理項目工作
D.實施整體變更控制