A.項目開始階段 B.計劃和設(shè)計階段 C.執(zhí)行和生產(chǎn)階段 D.完成和評估階段
某組織正在推行一項流程再造項目,該項目將許多傳統(tǒng)的程序刪除,同時改變了組織結(jié)構(gòu),該項目遭到多部門員工的反對,如管理層堅持推動這一項目,則可采取的措施有:() Ⅰ.強制執(zhí)行 Ⅱ.教育與溝通 Ⅲ.鼓勵員工參與 Ⅳ.談判和協(xié)商 Ⅴ.私下強制執(zhí)行
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
一個有成就、高效的團隊?wèi)?yīng)具備的特征是(). Ⅰ.目標(biāo)清晰 Ⅱ.能力型的團隊成員 Ⅲ.成員間相互信任 Ⅳ.有效的領(lǐng)導(dǎo)者 Ⅴ.支持性氛圍
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ