某組織正在推行一項流程再造項目,該項目將許多傳統(tǒng)的程序刪除,同時改變了組織結(jié)構(gòu),該項目遭到多部門員工的反對,如管理層堅持推動這一項目,則可采取的措施有:() Ⅰ.強制執(zhí)行 Ⅱ.教育與溝通 Ⅲ.鼓勵員工參與 Ⅳ.談判和協(xié)商 Ⅴ.私下強制執(zhí)行
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
一個有成就、高效的團隊應具備的特征是(). Ⅰ.目標清晰 Ⅱ.能力型的團隊成員 Ⅲ.成員間相互信任 Ⅳ.有效的領導者 Ⅴ.支持性氛圍
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
A.決定員工的晉升 B.確定員工的漲薪幅度 C.評估員工的優(yōu)缺點 D.確定每位員工應得的無差別利益的數(shù)量