PMP項目管理師考試判斷題每日一練(2020.04.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題在進行軟件項目估算的時候，可以參照其它企業(yè)的項目估算模型。

2.判斷題進度偏差的原因有很多，比如：任務(wù)本省的估算問題，任務(wù)本身的粒度問題，項目經(jīng)理對業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域的不熟悉，等等。

3.判斷題過程管理與項目管理在軟件組織中是兩項很重要的管理，項目管理用于保證項目的成功，而過程管理用于管理最佳實踐。

4.判斷題常用的項目性能分析方法有圖解控制法，掙值分析法，頭腦風(fēng)暴法等。

5.判斷題直接談判是直接與一家供應(yīng)商談判并簽訂合同，只適應(yīng)一些特殊的項目。