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助理項目管理師(三級)章節(jié)練習(2020.05.07)

問答題
試評價矩陣型組織結構的優(yōu)點和缺點。
答案：優(yōu)點：解決了傳統模式中企業(yè)組織與項目組織的矛盾，能以盡可能少的人力實現多個項目管理的高效率，有利于人才的全面培養(yǎng)，對各部...
單項選擇題
溫度、濕度的微小變化引起質量波動因素，稱為（）。
A.外部因素
B.系統因素
C.偶然因素
D.內部因素
問答題
項目申請書一般包括哪三個部分？
答案：
1.項目工作陳述；
2.項目目標的規(guī)定；
3.項目的目標。
單項選擇題
（）不是項目質量管理的原則。
A.滿足項目利益相關者的需求
B.注重過程質量和項目交付成果質量
C.管理者對持續(xù)改進負責
D.考慮質量管理體系
單項選擇題
設立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是（）的責任
A.項目經理
B.職能經理
C.高層經理
D.客戶
單項選擇題
需求改變的原因之一是（）。
A.要求改變
B.項目改變
C.組織變化
D.技術變化
名詞解釋
工作分析結構
答案：是項目管理中最有價值的管理工具、是制定項目進度計劃、項目成本計劃的基礎，它將需要完成的項目按其內在工作性質或內在結構劃分...
單項選擇題
工作分解結構是目標控制和評價的一個有力工具，（）通常不會通過WBS生效。
A.時間、進度計劃和成本
B.工作質量
C.工作方法和責任
D.管理協調和組織結構
單項選擇題
（）是質量三步曲。
A.質量提高，質量設計和質量控制
B.質量提高，零缺陷和質量控制
C.質量提高，質量計劃和PERT圖
D.質量提高，質量檢驗和質量控制
單項選擇題
成功的項目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。
A.項目經理
B.職能人員
C.項目負責人
D.客戶主管