A.工程量及價格單 B.招標人須知 C.合同技術(shù)條件 D.雙方代表簽署的合同補遺
A.進行項目目標分解 B.收集項目目標的實際值 C.進行目標的計劃值與實際值比較 D.確定各種資源投入量
A.項目經(jīng)理 B.部門經(jīng)理 C.基層干部 D.最高管理者
A.擇優(yōu)錄用、加強思想教育和技能教育 B.控制材料設(shè)備各項性能的指標與標準要求相符 C.合理組織、嚴格考核、并輔以必要的激勵機制 D.控制材料設(shè)備進場驗收程序的齊全程度 E.制定和采用先進合理的工藝
A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果 B.比較計劃值與實際值 C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計完成項目所需的總費用 E.考核成本降低的實際效果
A.發(fā)包人 B.分包商 C.承包商 D.監(jiān)理工程師
A.招標人所規(guī)定的投標截止日就是評標結(jié)束的日期 B.投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的 C.超過該日期之后就會被視為無效投標 D.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人可以拒收
A.比較法 B.比率法 C.差額計算法 D.因素分析法
A.項目策劃 B.可行性研究 C.質(zhì)量計劃 D.目標決策 E.工程合同
A.籌劃 B.執(zhí)行 C.決策 D.檢查