管理學原理章節(jié)練習(2020.05.27)

問答題
組織過度集權有哪些弊端？
答案：組織過度集權主要有以下幾方面的弊端：
（1）降低決策的質(zhì)量和速度。
（2）降低組織的適應能力。
判斷題
有時候，通過改變?nèi)藛T和任務的組織結(jié)構，管理者們可以有效地解決沖突。
答案：正確
填空題
在構成退出障礙的因素中，（）是指如果廠房、機器設備等資產(chǎn)具有較強的專用性，則其清算價值很低，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
答案：資產(chǎn)的專用性
問答題
列出并討論在設計適當?shù)慕M織結(jié)構時應考慮的四個應急變量。
答案：戰(zhàn)略和結(jié)構--組織的結(jié)構應有助于實現(xiàn)目標。由于目標受組織戰(zhàn)略的影響，戰(zhàn)略和結(jié)構應密切聯(lián)系是合乎邏輯的。當一個組織追求有意...
單項選擇題
（）提出實行“工作任務和獎金”的工資制度
A、法約爾
B、加爾布雷思夫婦
C、泰羅
D、甘特
多項選擇題
下列選項中屬于影響集權與分權的因素的有（）
A.決策的重要性
B.組織的規(guī)模
C.組織的歷史
D.組織的變動程度
E.外界環(huán)境的影響
單項選擇題
（）是管理的指導思想。
A.政策
B.計劃
C.程序化
D.規(guī)率
判斷題
出奇制勝就是靠創(chuàng)新獲得成功。
答案：正確
判斷題
持X理論管理者的領導風格是開放式、民主式的。
答案：錯誤
單項選擇題
一家服裝店的經(jīng)理估計，根據(jù)去年春季的銷售數(shù)據(jù)，目前春季的訂貨量是多少。商店經(jīng)理在以下哪些決策條件下運行（）
A.擔保人
B.風險
C.同質(zhì)性
D.確定性

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