A.支持對供應管理職能的審計 B.用來確定供應管理的效率 C.確保組織目標被滿足 D.控制供應管理組織
A.低價值和低風險 B.低價值和高風險 C.高價值和低風險 D.高價值和高風險
A.續(xù)簽合同，支付條款保持不變 B.工作開始之前，向供應商支付預付款 C.確定用哪種貨幣定價是最佳選擇 D.就貨幣風險的承擔問題與供應商進行協(xié)商
A.接觸化學品的適當處理方法 B.安全處理程序 C.危害的性質(zhì) D.材料來源
A.向客戶經(jīng)理的主管提出會面的要求 B.要求為DEF指派一位新的客戶經(jīng)理 C.將現(xiàn)有指標廢棄并與客戶經(jīng)理一起制定新的指標 D.確定一個客戶經(jīng)理能夠接受的績效測量體系
A.與業(yè)務部門召開會議，以建立與關鍵利益相關者的內(nèi)部共識 B.分析該類別的支出基線，以確定基線和主要組件 C.制定采購實施計劃，包括主要任務、責任、里程碑和資源 D.執(zhí)行市場分析以更好地了解市場和最佳采購策略
A.毛利率 B.理想庫存水平 C.短期現(xiàn)金供應情況 D.價格收益能力
A.買方的采購訂單 B.海關對貨物價值的評估 C.《美國協(xié)調(diào)關稅明細表》 D.商業(yè)發(fā)票
A.供應商群體是如何減少的 B.成就是如何促進公司目標的 C.總支出是如何降低的 D.增加雇員如何會提高績效
A.鼓勵標準做法 B.明確描述權利和職責 C.改進規(guī)程 D.論述道德問題
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