中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

單項選擇題
（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。
A.EGP
B.RUP
C.RIP
D.BGP
單項選擇題
績效報告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項目干系人提供項目績效信息，為了形成績效報告，首先收集材料，這些材料不包括（）
A、被評價項目資料清單
B、項目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
單項選擇題
空白（2）處應(yīng)選擇（）
A．正常
B．超支
C．節(jié)約
D．無法判斷
單項選擇題
項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）
A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
單項選擇題
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）
A.綜合變更控制
B.質(zhì)量控制
C.范圍變更控制
D.進(jìn)度控制
單項選擇題
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進(jìn)
D.資源負(fù)載
單項選擇題
一個優(yōu)秀項目團(tuán)隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）
A、形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束
B、形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束
B、形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束
D、形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束
問答題
請用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？
答案：只能采取補(bǔ)救措施，靠加強(qiáng)溝通來解決問題。
1.就項目驗收標(biāo)準(zhǔn)和客戶達(dá)成共識，確定哪些主要工作已完成即可驗收通過...
單項選擇題
在軟件生存周期的各項工作中，（）是直接面向用戶的
A、設(shè)計
B、單元測試
C、需求分析
D、編碼
單項選擇題
已知某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項目財務(wù)評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務(wù)凈現(xiàn)值（）
A、<0,項目不可行
B、>0,項目可行
C、<0,項目可行
D、>0,項目不可行

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中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。

績效報告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項目干系人提供項目績效信息，為了形成績效報告，首先收集材料，這些材料不包括（）

空白（2）處應(yīng)選擇（）

項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

一個優(yōu)秀項目團(tuán)隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）

請用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

在軟件生存周期的各項工作中，（）是直接面向用戶的

已知某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項目財務(wù)評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務(wù)凈現(xiàn)值（）

中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。

績效報告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項目干系人提供項目績效信息，為了形成績效報告，首先收集材料，這些材料不包括（）

空白（2）處應(yīng)選擇（）

項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

一個優(yōu)秀項目團(tuán)隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）

請用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

在軟件生存周期的各項工作中，（）是直接面向用戶的

已知某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項目財務(wù)評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務(wù)凈現(xiàn)值（）

（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。

績效報告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項目干系人提供項目績效信息，為了形成績效報告，首先收集材料，這些材料不包括（）

項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

一個優(yōu)秀項目團(tuán)隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）

請用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

在軟件生存周期的各項工作中，（）是直接面向用戶的

已知某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項目財務(wù)評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務(wù)凈現(xiàn)值（）