CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師章節(jié)練習(xí)(2020.05.12)

A.評(píng)估公司垂直整合水平的相對(duì)穩(wěn)定性
B.銷售費(fèi)用是銷售額的2%
C.將同行業(yè)中的兩個(gè)或更多企業(yè)的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行比較
D.將不同行業(yè)中的兩個(gè)或更多企業(yè)的財(cái)務(wù)形式進(jìn)行比較

A.4年
B.6年
C.4.5年
D.5年

A. 強(qiáng)迫管理層在預(yù)算過(guò)程中評(píng)估使用假設(shè)和被確認(rèn)目標(biāo)的合理性
B. 在組織內(nèi)確保改善的成本控制和預(yù)防無(wú)效率
C. 給反饋和績(jī)效衡量提供正式的標(biāo)桿
D. 作為管理層和下屬之間協(xié)調(diào)和溝通的工具

A.毛利率相比更高
B.銷貨成本相比更低
C.銷售費(fèi)用相比更低
D.管理費(fèi)用相比更高

A.1%，剩余收益增加$8，000
B.1%，剩余收益增加$15，000
C.至11%，剩余收益增加$7，000
D.至11%，剩余收益增加$15，000

A.編制預(yù)算的成本最小化
B.減少預(yù)算過(guò)程中員工偏見(jiàn)的影響
C.管理知曉產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)結(jié)果信息，并非員工
D.鼓勵(lì)員工接受預(yù)算

A. $760，800
B. $608，640
C. $885，800
D. $708，640

A.$60，000。
B.$72，000。
C.$77，350。
D.$78，000。

A.$577，500
B.$600，000
C.$645，000
D.$660，000

A.$290，000
B.$400，000
C.$325，000
D.$305，000