工作分析與評價(jià)章節(jié)練習(xí)(2020.04.16)

A.工作評價(jià)
B.工作設(shè)計(jì)
C.工作擴(kuò)大化
D.工作豐富化

A.訪談分析法
B.工作者自我記錄法
C.問卷法
D.關(guān)鍵事件法

A.工作分析是實(shí)用技術(shù)所以需要秉承重技術(shù)，輕理念的實(shí)用主義理念
B.工作分析是具體操作技術(shù)，所以不能是抽象化管理
C.工作分析是具體操作技術(shù)，所以主要是具體目標(biāo)指導(dǎo)就可以管理
D.只有在管理理念和具體工作目標(biāo)的指導(dǎo)下實(shí)施工作分析，才可能選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ\(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆治黾夹g(shù)，有的放矢，遇到問題時(shí)才能夠有解決問題的思路

A.組織、部門、個人
B.項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、個人
C.總公司、子公司、部門
D.組織、團(tuán)隊(duì)、個人

A.系統(tǒng)原則
B.實(shí)用性原則
C.標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.一致性原則

A.可操作性
B.普遍性
C.獨(dú)立性
D.完備性