00144企業(yè)管理概論章節(jié)練習(xí)(2020.04.13)

單項(xiàng)選擇題
企業(yè)文化的作用對(duì)象只有一個(gè)，即（）
A.企業(yè)
B.產(chǎn)品
C.市場(chǎng)
D.人
單項(xiàng)選擇題
產(chǎn)品的功能就是指產(chǎn)品的（）
A、使用價(jià)值
B、價(jià)值
C、技術(shù)
D、成本
單項(xiàng)選擇題
在功能分類(lèi)中，按功能的重要程度劃分有（）
A、基本功能和輔助功能
B、使用功能和美學(xué)功能
C、精神功能和物質(zhì)功能
D、必要功能和不必要功能
單項(xiàng)選擇題
按不同專(zhuān)業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)各部門(mén)、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）
A、總體戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、技術(shù)戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)圍繞首要領(lǐng)導(dǎo)者的能力狀況和戰(zhàn)略管理要求，選擇具有首要領(lǐng)導(dǎo)不具備的能力的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，這一原則屬于（）
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
單項(xiàng)選擇題
按照時(shí)間間隔，設(shè)備的檢查可分為（）。
A、不定期檢查和定期檢查
B、定期檢查
C、日常檢查
D、日常檢查和定期檢查
單項(xiàng)選擇題
教材中提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施包括：針對(duì)設(shè)備的不同特點(diǎn)和要求，制造科學(xué)合理的規(guī)章制度；為各類(lèi)設(shè)備配備合格操作人員；（）等。
A、為各類(lèi)設(shè)備合理安排生產(chǎn)任務(wù)
B、制止使用中的蠻干、濫用
C、防止設(shè)備的閑置不用
D、避免精度的浪費(fèi)
單項(xiàng)選擇題
針對(duì)某一特定行動(dòng)而制定的綜合性計(jì)劃是（）
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.規(guī)劃方案
C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
單項(xiàng)選擇題
按產(chǎn)品、部件、零件來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位，是（）的特點(diǎn)。
A、工藝專(zhuān)業(yè)化
B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化
C、開(kāi)放車(chē)間
D、裝配車(chē)間
問(wèn)答題
簡(jiǎn)述企業(yè)的類(lèi)型。
答案：依照生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)：公有制企業(yè)（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)）
非公有制企業(yè)（個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)）

首頁(yè)

題庫(kù)

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

00144企業(yè)管理概論章節(jié)練習(xí)(2020.04.13)

企業(yè)文化的作用對(duì)象只有一個(gè)，即（）

產(chǎn)品的功能就是指產(chǎn)品的（）

在功能分類(lèi)中，按功能的重要程度劃分有（）

按不同專(zhuān)業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)各部門(mén)、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）

組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)圍繞首要領(lǐng)導(dǎo)者的能力狀況和戰(zhàn)略管理要求，選擇具有首要領(lǐng)導(dǎo)不具備的能力的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，這一原則屬于（）

按照時(shí)間間隔，設(shè)備的檢查可分為（）。

教材中提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施包括：針對(duì)設(shè)備的不同特點(diǎn)和要求，制造科學(xué)合理的規(guī)章制度；為各類(lèi)設(shè)備配備合格操作人員；（）等。

針對(duì)某一特定行動(dòng)而制定的綜合性計(jì)劃是（）

按產(chǎn)品、部件、零件來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位，是（）的特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述企業(yè)的類(lèi)型。

00144企業(yè)管理概論章節(jié)練習(xí)(2020.04.13)

企業(yè)文化的作用對(duì)象只有一個(gè)，即（）

產(chǎn)品的功能就是指產(chǎn)品的（）

在功能分類(lèi)中，按功能的重要程度劃分有（）

按不同專(zhuān)業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)各部門(mén)、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）

組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)圍繞首要領(lǐng)導(dǎo)者的能力狀況和戰(zhàn)略管理要求，選擇具有首要領(lǐng)導(dǎo)不具備的能力的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，這一原則屬于（）

按照時(shí)間間隔，設(shè)備的檢查可分為（）。

教材中提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施包括：針對(duì)設(shè)備的不同特點(diǎn)和要求，制造科學(xué)合理的規(guī)章制度；為各類(lèi)設(shè)備配備合格操作人員；（）等。

針對(duì)某一特定行動(dòng)而制定的綜合性計(jì)劃是（）

按產(chǎn)品、部件、零件來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位，是（）的特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述企業(yè)的類(lèi)型。

在功能分類(lèi)中，按功能的重要程度劃分有（）

按不同專(zhuān)業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)各部門(mén)、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）

組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)圍繞首要領(lǐng)導(dǎo)者的能力狀況和戰(zhàn)略管理要求，選擇具有首要領(lǐng)導(dǎo)不具備的能力的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，這一原則屬于（）

按照時(shí)間間隔，設(shè)備的檢查可分為（）。

教材中提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施包括：針對(duì)設(shè)備的不同特點(diǎn)和要求，制造科學(xué)合理的規(guī)章制度；為各類(lèi)設(shè)備配備合格操作人員；（）等。

按產(chǎn)品、部件、零件來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位，是（）的特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述企業(yè)的類(lèi)型。