郵政銀行管理基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)(2020.03.31)

多項(xiàng)選擇題
商業(yè)銀行用于識別、評估操作風(fēng)險(xiǎn)的常用工具主要有（）。
A.操作風(fēng)險(xiǎn)事件
B.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
C.自我風(fēng)險(xiǎn)評估
D.操作風(fēng)險(xiǎn)所需資本充足水平
單項(xiàng)選擇題
絕大多數(shù)國家的郵政（）業(yè)務(wù)不遵循普遍競爭原則。
A.報(bào)刊發(fā)行
B.特快專遞
C.包裹
D.信函
單項(xiàng)選擇題
可運(yùn)用于業(yè)務(wù)量大，交通條件好，時(shí)限要求高的社會環(huán)境的郵政網(wǎng)路體制是（）。
A.傳統(tǒng)體制
B.郵區(qū)中心局體制
C.混合體制
D.未來體制
多項(xiàng)選擇題
在趨勢比率分析法中，常采用的指標(biāo)有（）。
A.超常速度
B.研發(fā)速度
C.發(fā)展速度
D.增長速度
單項(xiàng)選擇題
優(yōu)化調(diào)整郵區(qū)中心局，（）現(xiàn)有郵區(qū)中心局?jǐn)?shù)量，逐步使之總體布局合理。
A.壓縮
B.增加
C.保持
D.調(diào)整
多項(xiàng)選擇題
從長期情況看，為提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證能夠順利完成生產(chǎn)任務(wù)，各工作環(huán)節(jié)、工序生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)（）生產(chǎn)任務(wù)。
A.等于
B.小于
C.大于
D.小于或等于
多項(xiàng)選擇題
郵政勞動力的配備情況分析，要從（）等方面進(jìn)行分析。
A.勞動力的保證程度
B.全部職工的配備情況
C.各種來源員工比重
D.人員支出占全部支出的比重
多項(xiàng)選擇題
目前，可列為中國郵政優(yōu)良品牌范疇的有（）。
A.郵政物流
B.百年郵政
C.EMS
D.EAS
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)進(jìn)行成本分析，首先應(yīng)從分析（）入手，以便從主觀方面努力，緊緊抓住企業(yè)可以控制的內(nèi)部因素，挖掘一切降低成本的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
A.微觀因素
B.宏觀因素
C.全局因素
D.主觀因素
單項(xiàng)選擇題
反映的是郵政企業(yè)職工在一定勞動時(shí)間內(nèi)完成有效生產(chǎn)成果的能力的指標(biāo)叫做（）。
A.郵政勞動生產(chǎn)率
B.郵政職工產(chǎn)出率
C.郵政勞動報(bào)酬率
D.郵政凈產(chǎn)值率

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線模考

桌面端

郵政銀行管理基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)(2020.03.31)

商業(yè)銀行用于識別、評估操作風(fēng)險(xiǎn)的常用工具主要有（）。

絕大多數(shù)國家的郵政（）業(yè)務(wù)不遵循普遍競爭原則。

可運(yùn)用于業(yè)務(wù)量大，交通條件好，時(shí)限要求高的社會環(huán)境的郵政網(wǎng)路體制是（）。

在趨勢比率分析法中，常采用的指標(biāo)有（）。

優(yōu)化調(diào)整郵區(qū)中心局，（）現(xiàn)有郵區(qū)中心局?jǐn)?shù)量，逐步使之總體布局合理。

從長期情況看，為提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證能夠順利完成生產(chǎn)任務(wù)，各工作環(huán)節(jié)、工序生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)（）生產(chǎn)任務(wù)。

郵政勞動力的配備情況分析，要從（）等方面進(jìn)行分析。

目前，可列為中國郵政優(yōu)良品牌范疇的有（）。

企業(yè)進(jìn)行成本分析，首先應(yīng)從分析（）入手，以便從主觀方面努力，緊緊抓住企業(yè)可以控制的內(nèi)部因素，挖掘一切降低成本的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

反映的是郵政企業(yè)職工在一定勞動時(shí)間內(nèi)完成有效生產(chǎn)成果的能力的指標(biāo)叫做（）。

郵政銀行管理基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)(2020.03.31)

商業(yè)銀行用于識別、評估操作風(fēng)險(xiǎn)的常用工具主要有（）。

絕大多數(shù)國家的郵政（）業(yè)務(wù)不遵循普遍競爭原則。

可運(yùn)用于業(yè)務(wù)量大，交通條件好，時(shí)限要求高的社會環(huán)境的郵政網(wǎng)路體制是（）。

在趨勢比率分析法中，常采用的指標(biāo)有（）。

優(yōu)化調(diào)整郵區(qū)中心局，（）現(xiàn)有郵區(qū)中心局?jǐn)?shù)量，逐步使之總體布局合理。

從長期情況看，為提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證能夠順利完成生產(chǎn)任務(wù)，各工作環(huán)節(jié)、工序生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)（）生產(chǎn)任務(wù)。

郵政勞動力的配備情況分析，要從（）等方面進(jìn)行分析。

目前，可列為中國郵政優(yōu)良品牌范疇的有（）。

企業(yè)進(jìn)行成本分析，首先應(yīng)從分析（）入手，以便從主觀方面努力，緊緊抓住企業(yè)可以控制的內(nèi)部因素，挖掘一切降低成本的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

反映的是郵政企業(yè)職工在一定勞動時(shí)間內(nèi)完成有效生產(chǎn)成果的能力的指標(biāo)叫做（）。

商業(yè)銀行用于識別、評估操作風(fēng)險(xiǎn)的常用工具主要有（）。

絕大多數(shù)國家的郵政（）業(yè)務(wù)不遵循普遍競爭原則。

可運(yùn)用于業(yè)務(wù)量大，交通條件好，時(shí)限要求高的社會環(huán)境的郵政網(wǎng)路體制是（）。

在趨勢比率分析法中，常采用的指標(biāo)有（）。

優(yōu)化調(diào)整郵區(qū)中心局，（）現(xiàn)有郵區(qū)中心局?jǐn)?shù)量，逐步使之總體布局合理。

從長期情況看，為提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證能夠順利完成生產(chǎn)任務(wù)，各工作環(huán)節(jié)、工序生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)（）生產(chǎn)任務(wù)。

郵政勞動力的配備情況分析，要從（）等方面進(jìn)行分析。

目前，可列為中國郵政優(yōu)良品牌范疇的有（）。

企業(yè)進(jìn)行成本分析，首先應(yīng)從分析（）入手，以便從主觀方面努力，緊緊抓住企業(yè)可以控制的內(nèi)部因素，挖掘一切降低成本的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。