00107現(xiàn)代管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2020.03.25)

問答題
簡(jiǎn)述德爾菲法的局限性。
答案：德爾菲法在具有許多優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也存在著一些不足，其缺陷在于：
（1）易受主觀因素的影響。
（2）缺乏...
問答題
簡(jiǎn)述決策的依據(jù)和條件？
答案：
決策的依據(jù)：事實(shí)依據(jù)，價(jià)值依據(jù)，環(huán)境、條件依據(jù)，
決策的條件：健全的決策組織體系、素質(zhì)優(yōu)良的決策工作人員。
問答題
簡(jiǎn)述成果評(píng)介的步驟。
答案：1.管理人員對(duì)目標(biāo)成果的自我評(píng)價(jià)。
2.標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)執(zhí)行管理人員的評(píng)價(jià)。
3.評(píng)價(jià)小組對(duì)目標(biāo)執(zhí)行...
問答題
簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理理論的叢林（孔茨）
答案：1、管理過程學(xué)派（法約爾）：強(qiáng)調(diào)對(duì)管理過程和職能進(jìn)行控制
2、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派（德魯克）
3、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)...
填空題
在SWOT分析矩陣中，當(dāng)組織具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及眾多的外部機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ?zhàn)略。
答案：增長型
填空題
組織通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)提高銷售是（）戰(zhàn)略。
答案：產(chǎn)品開發(fā)
問答題
簡(jiǎn)述激勵(lì)因素的內(nèi)容。
答案：
工作本身或工作內(nèi)容方面
1.工作富有成就感
2.工作成績(jī)得到肯定
3.工作具有挑戰(zhàn)性
4.負(fù)有更大的責(zé)任
5.職業(yè)得到發(fā)展
名詞解釋
現(xiàn)代管理技術(shù)
答案：從廣義上說是指適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的要求，綜合運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究成果而形成的的，能對(duì)現(xiàn)代條件下生產(chǎn)...
問答題
簡(jiǎn)述決策樹法的定義、構(gòu)成要素、繪制步驟及運(yùn)用步驟。
答案：決策樹法是用樹型圖的形式，找出可以供選擇的決策方案及其可能出現(xiàn)的結(jié)果，計(jì)算和比較各個(gè)方案的損益期望值，最后從中選擇令人滿...
問答題
簡(jiǎn)述管理的權(quán)變觀念？
答案：管理的權(quán)變觀念是指在管理?xiàng)l件和管理環(huán)境不斷發(fā)展變化的前提下，組織應(yīng)因人、因事、因時(shí)、因地權(quán)宜而變，采取與之相應(yīng)的管理方式...

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00107現(xiàn)代管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2020.03.25)

簡(jiǎn)述德爾菲法的局限性。

簡(jiǎn)述決策的依據(jù)和條件？

簡(jiǎn)述成果評(píng)介的步驟。

簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理理論的叢林（孔茨）

在SWOT分析矩陣中，當(dāng)組織具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及眾多的外部機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ?zhàn)略。

組織通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)提高銷售是（）戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)述激勵(lì)因素的內(nèi)容。

現(xiàn)代管理技術(shù)

簡(jiǎn)述決策樹法的定義、構(gòu)成要素、繪制步驟及運(yùn)用步驟。

簡(jiǎn)述管理的權(quán)變觀念？

00107現(xiàn)代管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2020.03.25)

簡(jiǎn)述德爾菲法的局限性。

簡(jiǎn)述決策的依據(jù)和條件？

簡(jiǎn)述成果評(píng)介的步驟。

簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理理論的叢林（孔茨）

在SWOT分析矩陣中，當(dāng)組織具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及眾多的外部機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ?zhàn)略。

組織通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)提高銷售是（）戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)述激勵(lì)因素的內(nèi)容。

現(xiàn)代管理技術(shù)

簡(jiǎn)述決策樹法的定義、構(gòu)成要素、繪制步驟及運(yùn)用步驟。

簡(jiǎn)述管理的權(quán)變觀念？

簡(jiǎn)述決策的依據(jù)和條件？

簡(jiǎn)述成果評(píng)介的步驟。

在SWOT分析矩陣中，當(dāng)組織具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及眾多的外部機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ?zhàn)略。

組織通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)提高銷售是（）戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)述激勵(lì)因素的內(nèi)容。

簡(jiǎn)述決策樹法的定義、構(gòu)成要素、繪制步驟及運(yùn)用步驟。