企業(yè)戰(zhàn)略管理章節(jié)練習(2020.02.26)

來源：考試資料網

1 推進全球生產一體化進程的壓力主要來自于（）。

2 戰(zhàn)略聯盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家（）提出的。

3.問答題美國哈佛商學院終身教授約翰·科特曾經斷語：“管理不是領導”。但是將一個領導者身上的管理行為與領導行為截然分開，則有失偏頗。簡述領導與管理的聯系與區(qū)別。

參考答案：（1）領導與管理的聯系
①領導是從管理中分化出來的。
②領導和管理在社會活動的實踐以及社會科學的理論...

4 下列適用于小企業(yè)的設施布置類型是（）。

5.填空題進行組織效能分析，首先必須明確（）。

參考答案：評價組織效能的一般標準

6 CIS是一門交叉性很強的學科、它綜合了管理學、組織行為學、企業(yè)文化、市場營銷、廣告學和（）。

7.問答題銷售商與供應商之間的合作伙伴關系形成競爭優(yōu)勢體現在哪幾個方面？

參考答案：確保及時送貨并降低存貨成本和后勤管理成本
加速推出新一代產品部件
提高所供應的產品部件...

8.問答題簡述戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略制定的區(qū)別。

參考答案：戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略制定之間有著密切的內在聯系，但是兩者之間又有著重大區(qū)別，主要體現在：
①戰(zhàn)略制定主要是一系列的思...

9 下列指標中層次最高的是（）。

10.問答題試述差異化戰(zhàn)略。

參考答案：（1）概念：差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產品和服務在行業(yè)范圍內獨具特色，這種特色可以給產品帶來額外的加價。若一個企業(yè)的...