CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制章節(jié)練習(xí)(2020.02.17)

單項(xiàng)選擇題
Vroom摩托車公司的兩個(gè)部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價(jià)格如下所示：兩個(gè)部門可以自然地討價(jià)還價(jià)的范圍是？（）
A.超過$75的任何金額
B.介于$30和$75之間的任何金額
C.小于$75的任何金額
D.介于$75和$105之間的任何金額
單項(xiàng)選擇題
King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價(jià)格差異和銷售量差異分別是多少？（）
A.$1，065不利和$1，365有利
B.$1，100有利和$2，600有利
C.$1，065有利和$1，365不利
D.$1，100不利和$1，365有利
單項(xiàng)選擇題
內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該報(bào)告以下哪項(xiàng)控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險(xiǎn)（）。
A.欺詐
B.不重要的弱點(diǎn)
C.非法行為
D.威脅信息安全
單項(xiàng)選擇題
在將共同費(fèi)用分配到業(yè)務(wù)部門時(shí)，以下所有選項(xiàng)都是績(jī)效評(píng)估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）
A.成本分配未包括在長(zhǎng)期單位成本的計(jì)算中
B.共同成本不受部門經(jīng)理的控制
C.分配可能受其他部門使用的成本動(dòng)因影響
D.分配的成本與部門的經(jīng)營(yíng)之間可能沒有因果關(guān)系
單項(xiàng)選擇題
某比薩餐廳雖然銷量一直保持穩(wěn)定，但最近的利潤(rùn)率下降了。一項(xiàng)直接成本投入分析顯示了以下信息。有利的材料價(jià)格差異不利的材料數(shù)量差異有利的人工費(fèi)率差異不利的人工效率差異下面哪一項(xiàng)最有可能導(dǎo)致利潤(rùn)率下降？（）
A.奶酪供應(yīng)商上調(diào)了價(jià)格
B.新員工仍在學(xué)習(xí)食譜
C.支付給員工的費(fèi)率超過了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率
D.員工的工作小時(shí)數(shù)低于預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
單項(xiàng)選擇題
如果一個(gè)生產(chǎn)過程每生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品消耗8磅的直接材料，每磅的價(jià)格是$1.50（實(shí)際成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小時(shí)，每小時(shí)$10（實(shí)際成本是0.6小時(shí)，每小時(shí)$10）；工廠的間接費(fèi)用是每直接人工小時(shí)$20（實(shí)際成本每個(gè)產(chǎn)品$9.50），請(qǐng)問每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是多少？（）
A.$9/個(gè)
B.$27/個(gè)
C.$17/個(gè)
D.$25/個(gè)
單項(xiàng)選擇題
Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下：變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：Karmee公司在3月份回款的現(xiàn)金中從3月份銷售中回款的現(xiàn)金是多少？（）
A.$140，000
B.$210，000
C.$350，000
D.$308，000
單項(xiàng)選擇題
維系威爾公司是位于佐治亞州亞特蘭大的一家小型連鎖便利店，該公司剛剛在靠近城北的快速發(fā)展的近郊開了一家分店。盡管這片區(qū)域有許多昂貴的住宅樓和辦公樓，但沒有任何其他的便利店或超市，公司營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)將帶來豐厚的利潤(rùn)。以下哪種情況的出現(xiàn)可能抵銷了新市場(chǎng)提供的機(jī)會(huì)？（）
A.公司由于提供獨(dú)特的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品和有機(jī)食品而為人所知
B.郊區(qū)有廣受好評(píng)的公立學(xué)校和私立學(xué)校
C.近郊廣闊的零售區(qū)域使得相關(guān)費(fèi)用低廉
D.公司對(duì)老顧客有一個(gè)很好的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
單項(xiàng)選擇題
基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測(cè)方式是：（）
A.平滑指數(shù)
B.回歸分析
C.期望值分析
D.移動(dòng)平均
單項(xiàng)選擇題
直接材料（DM）的價(jià)格差異是$2，650有利，直接材料使用差異是$3，000不利。每個(gè)產(chǎn)品的預(yù)算直接材料是2磅，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是每磅$10。預(yù)算生產(chǎn)2，000個(gè)，但是實(shí)際生產(chǎn)了2，500個(gè) （假設(shè)采購(gòu)的直接材料等于使用的直接材料）。實(shí)際采購(gòu)直接材料的價(jià)格是多少？（）
A.$9.50/磅
B.$9.75/磅
C.$10.00/磅
D.$10.50/磅

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Vroom摩托車公司的兩個(gè)部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價(jià)格如下所示：兩個(gè)部門可以自然地討價(jià)還價(jià)的范圍是？（）

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價(jià)格差異和銷售量差異分別是多少？（）

內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該報(bào)告以下哪項(xiàng)控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險(xiǎn)（）。

在將共同費(fèi)用分配到業(yè)務(wù)部門時(shí)，以下所有選項(xiàng)都是績(jī)效評(píng)估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測(cè)方式是：（）

CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制章節(jié)練習(xí)(2020.02.17)

Vroom摩托車公司的兩個(gè)部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價(jià)格如下所示：兩個(gè)部門可以自然地討價(jià)還價(jià)的范圍是？（）

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價(jià)格差異和銷售量差異分別是多少？（）

內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該報(bào)告以下哪項(xiàng)控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險(xiǎn)（）。

在將共同費(fèi)用分配到業(yè)務(wù)部門時(shí)，以下所有選項(xiàng)都是績(jī)效評(píng)估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測(cè)方式是：（）

CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制章節(jié)練習(xí)(2020.02.17)

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價(jià)格差異和銷售量差異分別是多少？（）

內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該報(bào)告以下哪項(xiàng)控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險(xiǎn)（）。

在將共同費(fèi)用分配到業(yè)務(wù)部門時(shí)，以下所有選項(xiàng)都是績(jī)效評(píng)估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測(cè)方式是：（）