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人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(2020.01.05)

多項選擇題
影響企業(yè)經營績效的力量有（）
A.人力
B.現(xiàn)金流
C.物力
D.企業(yè)家
E.企業(yè)文化
判斷題
企業(yè)文化有兩種形態(tài)，一種是約定俗成的文化；一種是被改造過的文化。
答案：正確
判斷題
組織內部環(huán)境是指影響組織運行的組織戰(zhàn)略、組織結構、組織文化和政府勞動力市場政策等。
答案：錯誤
問答題
試區(qū)別人力資源績效驅動力和人力資源激活力。
答案：人力資源傳導機制以績效驅動力和激活力兩種形式出現(xiàn)。
（1）人力資源績效驅動力（HR performa...
名詞解釋
人力資源傳導機制
答案：戰(zhàn)略性人力資源傳導機制是指在將人力資源管理整合到經營績效評估體系過程中，找到的人力資源管理與公司戰(zhàn)略實施規(guī)劃之間的結合點...
問答題
簡述能力在現(xiàn)在企業(yè)競爭中的作用。
答案：1.能力是企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要考量因素
戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展起到重要的指導與牽引作用。企業(yè)制定戰(zhàn)略一般遵循以下的步驟...
問答題
試述企業(yè)文化的7大觀點。
答案：觀點一：企業(yè)文化是影響企業(yè)經營績效的第三種力量。影響企業(yè)績效有3種力量：1.物力，即資本力；2.人力；3.文化力。即使是...
多項選擇題
人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）
A.參考信息的動態(tài)性
B.制定和調整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經常性
C.對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控
D.執(zhí)行規(guī)劃部門的變化性
E.外部環(huán)境的動態(tài)變化
問答題
簡述如何利用波士頓產品矩陣解決產品選擇問題。
答案：
問答題
試論述傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的程序。
答案：傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃有以下幾個步驟：
（1）搜集準備有關信息資料，包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略和目標、職務說明書、企業(yè)現(xiàn)有人...

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人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(2020.01.05)

影響企業(yè)經營績效的力量有（）

企業(yè)文化有兩種形態(tài)，一種是約定俗成的文化；一種是被改造過的文化。

組織內部環(huán)境是指影響組織運行的組織戰(zhàn)略、組織結構、組織文化和政府勞動力市場政策等。

試區(qū)別人力資源績效驅動力和人力資源激活力。

人力資源傳導機制

簡述能力在現(xiàn)在企業(yè)競爭中的作用。

試述企業(yè)文化的7大觀點。

人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）

簡述如何利用波士頓產品矩陣解決產品選擇問題。

試論述傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的程序。

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(2020.01.05)

影響企業(yè)經營績效的力量有（）

企業(yè)文化有兩種形態(tài)，一種是約定俗成的文化；一種是被改造過的文化。

組織內部環(huán)境是指影響組織運行的組織戰(zhàn)略、組織結構、組織文化和政府勞動力市場政策等。

試區(qū)別人力資源績效驅動力和人力資源激活力。

人力資源傳導機制

簡述能力在現(xiàn)在企業(yè)競爭中的作用。

試述企業(yè)文化的7大觀點。

人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）

簡述如何利用波士頓產品矩陣解決產品選擇問題。

試論述傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的程序。

企業(yè)文化有兩種形態(tài)，一種是約定俗成的文化；一種是被改造過的文化。

組織內部環(huán)境是指影響組織運行的組織戰(zhàn)略、組織結構、組織文化和政府勞動力市場政策等。

試區(qū)別人力資源績效驅動力和人力資源激活力。

簡述能力在現(xiàn)在企業(yè)競爭中的作用。

試述企業(yè)文化的7大觀點。

試論述傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的程序。