國(guó)家開放大學(xué)(供應(yīng)鏈管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.03)

問答題
簡(jiǎn)述快速反應(yīng)的實(shí)施步驟。
答案：
1、條形碼和EDI
2、固定周期補(bǔ)貨
3、先進(jìn)的補(bǔ)貨聯(lián)盟
4、零售空間管理
5、聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)
6、快速反應(yīng)的集成
判斷題
在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息是逐級(jí)傳遞的。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)部門的主要工作是將生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為需求信息，以電子訂單的形式傳達(dá)給下游企業(yè)。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
為了做到對(duì)顧客負(fù)責(zé)，及時(shí)滿足顧客的需求，采取的策略是（）接觸顧客。
A.單點(diǎn)
B.多點(diǎn)
C.二點(diǎn)
D.三點(diǎn)
判斷題
當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，需要其他企業(yè)的計(jì)劃也作出相應(yīng)的改變，供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。
答案：正確
判斷題
產(chǎn)品的多樣化需求會(huì)影響到E-采購(gòu)的履行過(guò)程。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
自上面下的設(shè)計(jì)方法是從局部的功能實(shí)現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計(jì)方法。
答案：正確
判斷題
一般客戶構(gòu)成公司的最主要客戶群體。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是（）。
A.倒扣測(cè)算法
B.比價(jià)測(cè)算法
C.本量利分析法
D.對(duì)比測(cè)算法
判斷題
供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。
答案：正確

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國(guó)家開放大學(xué)(供應(yīng)鏈管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.03)

簡(jiǎn)述快速反應(yīng)的實(shí)施步驟。

在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息是逐級(jí)傳遞的。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)部門的主要工作是將生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為需求信息，以電子訂單的形式傳達(dá)給下游企業(yè)。

為了做到對(duì)顧客負(fù)責(zé)，及時(shí)滿足顧客的需求，采取的策略是（）接觸顧客。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，需要其他企業(yè)的計(jì)劃也作出相應(yīng)的改變，供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。

產(chǎn)品的多樣化需求會(huì)影響到E-采購(gòu)的履行過(guò)程。

自上面下的設(shè)計(jì)方法是從局部的功能實(shí)現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計(jì)方法。

一般客戶構(gòu)成公司的最主要客戶群體。

目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是（）。

供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。

國(guó)家開放大學(xué)(供應(yīng)鏈管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.03)

簡(jiǎn)述快速反應(yīng)的實(shí)施步驟。

在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息是逐級(jí)傳遞的。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)部門的主要工作是將生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為需求信息，以電子訂單的形式傳達(dá)給下游企業(yè)。

為了做到對(duì)顧客負(fù)責(zé)，及時(shí)滿足顧客的需求，采取的策略是（）接觸顧客。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，需要其他企業(yè)的計(jì)劃也作出相應(yīng)的改變，供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。

產(chǎn)品的多樣化需求會(huì)影響到E-采購(gòu)的履行過(guò)程。

自上面下的設(shè)計(jì)方法是從局部的功能實(shí)現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計(jì)方法。

一般客戶構(gòu)成公司的最主要客戶群體。

目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是（）。

供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。

簡(jiǎn)述快速反應(yīng)的實(shí)施步驟。

在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息是逐級(jí)傳遞的。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)部門的主要工作是將生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為需求信息，以電子訂單的形式傳達(dá)給下游企業(yè)。

為了做到對(duì)顧客負(fù)責(zé)，及時(shí)滿足顧客的需求，采取的策略是（）接觸顧客。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，需要其他企業(yè)的計(jì)劃也作出相應(yīng)的改變，供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。

產(chǎn)品的多樣化需求會(huì)影響到E-采購(gòu)的履行過(guò)程。

一般客戶構(gòu)成公司的最主要客戶群體。

目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是（）。

供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。