國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(績(jī)效與薪酬實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2019.12.23)

問(wèn)答題
簡(jiǎn)述有效績(jī)效考核應(yīng)達(dá)到的要求。
答案：（1）有清晰的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
（2）能區(qū)分出績(jī)效差異。
（3）能保證考核的一致性。
（4）能衡...
單項(xiàng)選擇題
（）環(huán)節(jié)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效實(shí)施
D.績(jī)效反饋
多項(xiàng)選擇題
從管理者與員工溝通的角度看，績(jī)效管理過(guò)程可分為（）三個(gè)階段。
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效考核和反饋
E.績(jī)效預(yù)測(cè)
名詞解釋
福利
答案：組織為了吸引、保留和激勵(lì)員工，以員工及其家庭為對(duì)象，在工資等基本工作條件以外的生活條件方面，提供的法定或非法定的報(bào)酬。
名詞解釋
薪酬
答案：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)者作為雇傭關(guān)系的一方為組織工作，從組織中得到工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等報(bào)酬。
判斷題
薪酬與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著密切的聯(lián)系，績(jī)效考核與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系不是特別緊密。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理的目的可歸納為（）。
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開(kāi)發(fā)目的
D.信息傳遞目的
E.研究目的
名詞解釋
薪酬調(diào)查
答案：指組織通過(guò)調(diào)查，了解相關(guān)行業(yè)和市場(chǎng)薪酬水平以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所支付的薪酬?duì)顩r。
單項(xiàng)選擇題
（）是運(yùn)用最為廣泛的崗位評(píng)價(jià)方法。
A.觀察法
B.工作排序法
C.工作分類(lèi)法
D.點(diǎn)數(shù)法
多項(xiàng)選擇題
下列（）是薪酬的功能。
A.生活功能
B.補(bǔ)償功能
C.激勵(lì)功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.娛樂(lè)功能

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國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(績(jī)效與薪酬實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2019.12.23)

簡(jiǎn)述有效績(jī)效考核應(yīng)達(dá)到的要求。

（）環(huán)節(jié)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

從管理者與員工溝通的角度看，績(jī)效管理過(guò)程可分為（）三個(gè)階段。

福利

薪酬

薪酬與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著密切的聯(lián)系，績(jī)效考核與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系不是特別緊密。

績(jī)效管理的目的可歸納為（）。

薪酬調(diào)查

（）是運(yùn)用最為廣泛的崗位評(píng)價(jià)方法。

下列（）是薪酬的功能。

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(績(jī)效與薪酬實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2019.12.23)

簡(jiǎn)述有效績(jī)效考核應(yīng)達(dá)到的要求。

（）環(huán)節(jié)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

從管理者與員工溝通的角度看，績(jī)效管理過(guò)程可分為（）三個(gè)階段。

福利

薪酬

薪酬與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著密切的聯(lián)系，績(jī)效考核與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系不是特別緊密。

績(jī)效管理的目的可歸納為（）。

薪酬調(diào)查

（）是運(yùn)用最為廣泛的崗位評(píng)價(jià)方法。

下列（）是薪酬的功能。

簡(jiǎn)述有效績(jī)效考核應(yīng)達(dá)到的要求。

從管理者與員工溝通的角度看，績(jī)效管理過(guò)程可分為（）三個(gè)階段。

薪酬與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著密切的聯(lián)系，績(jī)效考核與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系不是特別緊密。

績(jī)效管理的目的可歸納為（）。

（）是運(yùn)用最為廣泛的崗位評(píng)價(jià)方法。