現(xiàn)代管理章節(jié)練習(xí)(2019.10.14)

A.管理幅度較小，管理層次較多
B.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致于無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理
C.總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理花費(fèi)的精力太少
D.企業(yè)員工不聽從領(lǐng)導(dǎo)，工作部努力

A.學(xué)徒
B.普通職員
C.管理人員
D.工程技術(shù)人員

A.調(diào)查階段、分析階段、準(zhǔn)備階段、完成階段
B.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段
C.準(zhǔn)備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段
D.調(diào)查階段、準(zhǔn)備階段、分析階段、完成階段

A．高工作低關(guān)系
B．高工作高關(guān)系
C．低工作高關(guān)系
D．低工作低關(guān)系

A.確立目標(biāo)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.建立標(biāo)準(zhǔn)
D.比較分析
E.糾正偏差