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IT項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2019.08.03)

單項(xiàng)選擇題
你是一個(gè)應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你有8個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，他們都對(duì)應(yīng)用的Web連通性特征有自己的看法，在下列陳述中哪一個(gè)最有可能是出自進(jìn)取類型的團(tuán)隊(duì)成員。（）
A.“我以前做過，所以我知道它可行”
B.“我們可以在以前完成項(xiàng)目的基礎(chǔ)上建立應(yīng)用的原型”
C.“我同意蘇姍的意見”
D.“我想我們應(yīng)當(dāng)提出兩種不同的途徑，讓用戶來選擇哪一種更有效率”
多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目消耗資源主要包括（）
A.人力資源
B.設(shè)備
C.材料
D.無形資源
多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目整體計(jì)劃執(zhí)行時(shí)所需要的依據(jù)有（）
A.各種計(jì)劃性文件
B.項(xiàng)目組織的政策和規(guī)定
C.糾偏行動(dòng)信息
D.整體計(jì)劃的修訂信息
單項(xiàng)選擇題
確定那些為生成項(xiàng)目產(chǎn)出物及其各個(gè)組成部分而必須完成的任務(wù)或必須開展的活動(dòng)的一項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間管理的特定工作屬于下面哪項(xiàng)過程（）
A.活動(dòng)排序
B.活動(dòng)定義
C.資源需求估算
D.工期估算
問答題
什么是項(xiàng)目需求？
答案：項(xiàng)目需求（Project Needs/Project Demand）企業(yè)要明確的需求不可單一理解為明確我要管理什么，而是...
多項(xiàng)選擇題
日常管理與項(xiàng)目管理的區(qū)別在于（）
A.管理方法
B.責(zé)任人
C.組織機(jī)構(gòu)
D.收益大小
單項(xiàng)選擇題
有第三方參加項(xiàng)目評(píng)估的目的是什么？（）
A.保證可交付成果對(duì)干預(yù)算及所花費(fèi)的時(shí)間來說是值得的
B.保證可交付成果的質(zhì)量，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適合的批評(píng)
C.保證可交付成果的質(zhì)量并符合項(xiàng)目內(nèi)容
D.保證項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目計(jì)劃所規(guī)定的工作
名詞解釋
多項(xiàng)目管理
答案：多項(xiàng)目管理是指針對(duì)組織中進(jìn)行的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期的管理。多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛...
問答題
什么是成本補(bǔ)償合同？
答案：用戶方同意付給建設(shè)方所有實(shí)際花費(fèi)的成本加上一定的協(xié)商利潤，而不規(guī)定數(shù)額。
問答題
簡述項(xiàng)目溝通管理的主要過程。
答案：1、識(shí)別干系人
2、溝通計(jì)劃編制
3、確定項(xiàng)目干系人的信息需求和溝通需求：誰需要什么信息，什么時(shí)候需...

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