技術與質量管理章節(jié)練習(2019.07.04)

判斷題
增加產品組合的廣度，可以最大限度地滿足需要，并獲取最大的利潤。
答案：錯誤
單項選擇題
破壞性檢驗不宜采用（）。
A.免檢
B.全檢
C.抽檢
D.部分檢驗
判斷題
畫控制圖時，如果圓點超過上下管理界限線，必須調查原因，進行處理（）。
答案：正確
名詞解釋
供應鏈
答案：指在特定貨品和服務的開發(fā)，采購，生產，提供和消費過程中由所有供應商和所有的最終用戶所實施的任務活動，事項，過程以及相互作...
判斷題
矩陣圖是在復雜的質量問題中，找出成對的質量因素，分別排列成行和列，在其交點處表示其關系程度，據此可以找出存在哪些問題和問題的形態(tài)，從而找到解決問題的思路（）
答案：正確
單項選擇題
當國家標準和國際標準中技術內容上相同，而在編排上不同，國際標準化組織推薦的標識為（）。
（A）等同采用
（B）等效采用
（C）不等同采用
（D）參照采用
判斷題
生產觀念強調只要產品質量好，技術獨特，就不愁沒有銷路，這是一種“營銷近視癥”。
答案：錯誤
問答題
哪些施工方案需要進行計算？
答案：基坑支護、腳手架（落地、懸挑、吊籃、爬升式）、施工平臺、防護架體、模板支撐、冬季施工、大體積混凝土、臨水臨電等應進行安全...
名詞解釋
矩陣圖
答案：
是一矩陣的形式，展示相關事項中各個子要素之間相互關系，尋求解決問題著眼點的圖形發(fā)展結構。
判斷題
管理用控制圖用來調查生產過程（工序）的狀態(tài)（）
答案：錯誤

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技術與質量管理章節(jié)練習(2019.07.04)

增加產品組合的廣度，可以最大限度地滿足需要，并獲取最大的利潤。

破壞性檢驗不宜采用（）。

畫控制圖時，如果圓點超過上下管理界限線，必須調查原因，進行處理（）。

供應鏈

矩陣圖是在復雜的質量問題中，找出成對的質量因素，分別排列成行和列，在其交點處表示其關系程度，據此可以找出存在哪些問題和問題的形態(tài)，從而找到解決問題的思路（）

當國家標準和國際標準中技術內容上相同，而在編排上不同，國際標準化組織推薦的標識為（）。

生產觀念強調只要產品質量好，技術獨特，就不愁沒有銷路，這是一種“營銷近視癥”。

哪些施工方案需要進行計算？

矩陣圖

管理用控制圖用來調查生產過程（工序）的狀態(tài)（）

技術與質量管理章節(jié)練習(2019.07.04)

增加產品組合的廣度，可以最大限度地滿足需要，并獲取最大的利潤。

破壞性檢驗不宜采用（）。

畫控制圖時，如果圓點超過上下管理界限線，必須調查原因，進行處理（）。

供應鏈

矩陣圖是在復雜的質量問題中，找出成對的質量因素，分別排列成行和列，在其交點處表示其關系程度，據此可以找出存在哪些問題和問題的形態(tài)，從而找到解決問題的思路（）

當國家標準和國際標準中技術內容上相同，而在編排上不同，國際標準化組織推薦的標識為（）。

生產觀念強調只要產品質量好，技術獨特，就不愁沒有銷路，這是一種“營銷近視癥”。

哪些施工方案需要進行計算？

矩陣圖

管理用控制圖用來調查生產過程（工序）的狀態(tài)（）

增加產品組合的廣度，可以最大限度地滿足需要，并獲取最大的利潤。

破壞性檢驗不宜采用（）。

畫控制圖時，如果圓點超過上下管理界限線，必須調查原因，進行處理（）。

矩陣圖是在復雜的質量問題中，找出成對的質量因素，分別排列成行和列，在其交點處表示其關系程度，據此可以找出存在哪些問題和問題的形態(tài)，從而找到解決問題的思路（）

當國家標準和國際標準中技術內容上相同，而在編排上不同，國際標準化組織推薦的標識為（）。

生產觀念強調只要產品質量好，技術獨特，就不愁沒有銷路，這是一種“營銷近視癥”。

哪些施工方案需要進行計算？