資源與運(yùn)營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.29)

單項(xiàng)選擇題
公司在一年當(dāng)中不斷地對(duì)預(yù)算做出調(diào)整，這種預(yù)算可以稱為（）
A.全年預(yù)算
B.期預(yù)算
C.不可控制預(yù)算
D.彈性預(yù)算
單項(xiàng)選擇題
我國現(xiàn)在實(shí)行質(zhì)量管理的現(xiàn)狀是基本上將質(zhì)量管理分為四個(gè)層次，不屬于這四個(gè)質(zhì)量管理層次的是（）。
A、質(zhì)量檢查
B、質(zhì)量保證
C、預(yù)防次品
D、提高技術(shù)
單項(xiàng)選擇題
能夠?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因有（）。
A、時(shí)機(jī)
B、資金
C、突發(fā)性事件
D、以上答案都可以
單項(xiàng)選擇題
（）是與IBSS等核心業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，主要用于支撐寬帶電腦終端、小靈通終端、C網(wǎng)移動(dòng)終端、ADSLMODEM等終端設(shè)備的集中采購和管理。
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.終端集中采購管理系統(tǒng)（CTMS）
C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)
D.其他
單項(xiàng)選擇題
小區(qū)覆蓋過大產(chǎn)生的原因可能是（）。
A.導(dǎo)頻功率過大
B.下傾角過小
C.天線掛高太高
D.以上全部都有可能
單項(xiàng)選擇題
如果你是小型企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理，為便于工作，你買了一臺(tái)新型的計(jì)算機(jī)，并派你的員工去取，該員工將包裝打開，抱著計(jì)算機(jī)上樓，但在樓梯上不慎跌倒，滑下樓梯，摔傷了胳膊，計(jì)算機(jī)也被嚴(yán)重?fù)p害。在這種情況下，不會(huì)給你的企業(yè)造成（）方面的代價(jià)。
A、修理計(jì)算機(jī)的費(fèi)用
B、人員醫(yī)療費(fèi)用
C、人員流失
D、受傷人員賠償費(fèi)用
單項(xiàng)選擇題
孟經(jīng)理是一家公司的營銷經(jīng)理，他想確認(rèn)一下組織的內(nèi)部客戶和外部客戶，不屬于組織的內(nèi)部客戶的是（）。
A、下屬
B、本地居民
C、其他部門經(jīng)理
D、上級(jí)主管
判斷題
設(shè)施布置的三種基本類型是產(chǎn)品原則布置、工藝原則布置和定位布置。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
流媒體使用的特有的應(yīng)用和控制協(xié)議有（）。
A.RTP/RTCP
B.RSVP
C.RTSP
D.HTTP
單項(xiàng)選擇題
考慮到問題的復(fù)雜性，佛瑞德首先對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了項(xiàng)目時(shí)間表。這個(gè)過程發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的（）階段。
A、項(xiàng)目計(jì)劃的制訂
B、項(xiàng)目啟動(dòng)
C、項(xiàng)目可行性分析
D、項(xiàng)目監(jiān)督和控制

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資源與運(yùn)營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.29)

公司在一年當(dāng)中不斷地對(duì)預(yù)算做出調(diào)整，這種預(yù)算可以稱為（）

我國現(xiàn)在實(shí)行質(zhì)量管理的現(xiàn)狀是基本上將質(zhì)量管理分為四個(gè)層次，不屬于這四個(gè)質(zhì)量管理層次的是（）。

能夠?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因有（）。

（）是與IBSS等核心業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，主要用于支撐寬帶電腦終端、小靈通終端、C網(wǎng)移動(dòng)終端、ADSLMODEM等終端設(shè)備的集中采購和管理。

小區(qū)覆蓋過大產(chǎn)生的原因可能是（）。

孟經(jīng)理是一家公司的營銷經(jīng)理，他想確認(rèn)一下組織的內(nèi)部客戶和外部客戶，不屬于組織的內(nèi)部客戶的是（）。

設(shè)施布置的三種基本類型是產(chǎn)品原則布置、工藝原則布置和定位布置。

流媒體使用的特有的應(yīng)用和控制協(xié)議有（）。

考慮到問題的復(fù)雜性，佛瑞德首先對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了項(xiàng)目時(shí)間表。這個(gè)過程發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的（）階段。

資源與運(yùn)營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.29)

公司在一年當(dāng)中不斷地對(duì)預(yù)算做出調(diào)整，這種預(yù)算可以稱為（）

我國現(xiàn)在實(shí)行質(zhì)量管理的現(xiàn)狀是基本上將質(zhì)量管理分為四個(gè)層次，不屬于這四個(gè)質(zhì)量管理層次的是（）。

能夠?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因有（）。

（）是與IBSS等核心業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，主要用于支撐寬帶電腦終端、小靈通終端、C網(wǎng)移動(dòng)終端、ADSLMODEM等終端設(shè)備的集中采購和管理。

小區(qū)覆蓋過大產(chǎn)生的原因可能是（）。

孟經(jīng)理是一家公司的營銷經(jīng)理，他想確認(rèn)一下組織的內(nèi)部客戶和外部客戶，不屬于組織的內(nèi)部客戶的是（）。

設(shè)施布置的三種基本類型是產(chǎn)品原則布置、工藝原則布置和定位布置。

流媒體使用的特有的應(yīng)用和控制協(xié)議有（）。

考慮到問題的復(fù)雜性，佛瑞德首先對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了項(xiàng)目時(shí)間表。這個(gè)過程發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的（）階段。

公司在一年當(dāng)中不斷地對(duì)預(yù)算做出調(diào)整，這種預(yù)算可以稱為（）

我國現(xiàn)在實(shí)行質(zhì)量管理的現(xiàn)狀是基本上將質(zhì)量管理分為四個(gè)層次，不屬于這四個(gè)質(zhì)量管理層次的是（）。

（）是與IBSS等核心業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，主要用于支撐寬帶電腦終端、小靈通終端、C網(wǎng)移動(dòng)終端、ADSLMODEM等終端設(shè)備的集中采購和管理。

孟經(jīng)理是一家公司的營銷經(jīng)理，他想確認(rèn)一下組織的內(nèi)部客戶和外部客戶，不屬于組織的內(nèi)部客戶的是（）。

設(shè)施布置的三種基本類型是產(chǎn)品原則布置、工藝原則布置和定位布置。

流媒體使用的特有的應(yīng)用和控制協(xié)議有（）。

考慮到問題的復(fù)雜性，佛瑞德首先對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了項(xiàng)目時(shí)間表。這個(gè)過程發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的（）階段。