資源與運營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.27)

單項選擇題
在決策的時候必須能夠預(yù)先識別和分析所遇到的風(fēng)險，這樣做的目的是（）。
A、更好地規(guī)避風(fēng)險
B、保障既得利益
C、徹底杜絕決策所帶來的損失
D、使決策更正確
單項選擇題
項目計劃的制定包含諸多細節(jié)問題，但總體來說遵循三大步驟。關(guān)于這三個步驟的排序，正確的是（）。①將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件②對已經(jīng)編制出來的項目計劃進行整理③將文件提交給項目發(fā)起人批準
A、①②③
B、③①②
C、③②①
D、②①③
單項選擇題
引發(fā)變革的原因不包括（）。
A.維持穩(wěn)定的要求
B.消費者需求變化
C.人們生活水平提高
D.全球化
判斷題
所謂質(zhì)量保證，是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求，在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”。
答案：正確
單項選擇題
對海爾可能存在的問題，可以采用5W1H的分析方法，這屬于決策制定“四步法”的（）階段。
A、查明問題
B、尋求解決方案
C、做出決策
D、執(zhí)行與評估
單項選擇題
某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計為（）套。
A、1650
B、1500
C、2000
D、500
單項選擇題
用SWOT分析法進行分析，諾基亞公司推出移動電話業(yè)務(wù)時，面臨的機會是（）。
A、充足的資金和人力
B、擁有歐洲最大電視機生產(chǎn)廠
C、移動通訊行業(yè)成為發(fā)展趨勢
D、奧利拉執(zhí)掌諾基亞公司
判斷題
年持有成本=S。
答案：錯誤
單項選擇題
在第一個面試場景中，由于環(huán)境干擾，所采用的面試方法的（）優(yōu)點沒有得以發(fā)揮。
A、提高判斷的準確性
B、有利于應(yīng)聘者與面試人員建立較為親密的關(guān)系
C、克服個人偏見
D、便于做出用人決策

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資源與運營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.27)

在決策的時候必須能夠預(yù)先識別和分析所遇到的風(fēng)險，這樣做的目的是（）。

引發(fā)變革的原因不包括（）。

所謂質(zhì)量保證，是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求，在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”。

對海爾可能存在的問題，可以采用5W1H的分析方法，這屬于決策制定“四步法”的（）階段。

某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計為（）套。

用SWOT分析法進行分析，諾基亞公司推出移動電話業(yè)務(wù)時，面臨的機會是（）。

年持有成本=S。

在第一個面試場景中，由于環(huán)境干擾，所采用的面試方法的（）優(yōu)點沒有得以發(fā)揮。

資源與運營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.27)

在決策的時候必須能夠預(yù)先識別和分析所遇到的風(fēng)險，這樣做的目的是（）。

引發(fā)變革的原因不包括（）。

所謂質(zhì)量保證，是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求，在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”。

對海爾可能存在的問題，可以采用5W1H的分析方法，這屬于決策制定“四步法”的（）階段。

某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計為（）套。

用SWOT分析法進行分析，諾基亞公司推出移動電話業(yè)務(wù)時，面臨的機會是（）。

年持有成本=S。

在第一個面試場景中，由于環(huán)境干擾，所采用的面試方法的（）優(yōu)點沒有得以發(fā)揮。

在決策的時候必須能夠預(yù)先識別和分析所遇到的風(fēng)險，這樣做的目的是（）。

引發(fā)變革的原因不包括（）。

所謂質(zhì)量保證，是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求，在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”。

對海爾可能存在的問題，可以采用5W1H的分析方法，這屬于決策制定“四步法”的（）階段。

某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計為（）套。

用SWOT分析法進行分析，諾基亞公司推出移動電話業(yè)務(wù)時，面臨的機會是（）。

年持有成本=S。

在第一個面試場景中，由于環(huán)境干擾，所采用的面試方法的（）優(yōu)點沒有得以發(fā)揮。