資源與運(yùn)營(yíng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.22)

單項(xiàng)選擇題
關(guān)于危險(xiǎn)性及其等級(jí)劃分，說(shuō)法正確的是（）。
A、危險(xiǎn)性可劃分為三個(gè)等級(jí)
B、各個(gè)等級(jí)都會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞
C、“會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施”是危險(xiǎn)性等級(jí)的第三個(gè)級(jí)別
D、對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行等級(jí)劃分意義不大
單項(xiàng)選擇題
保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的功能和技術(shù)要求所必須的材料損耗屬于（）。
A.工藝性損耗
B.非工藝性損耗
C.有效消耗
D.無(wú)效消耗
單項(xiàng)選擇題
案例中王偉制定的SOW沒(méi)有跟團(tuán)隊(duì)成員商量，雖然有人有意見(jiàn)，但還是要求他們按計(jì)劃執(zhí)行，以至于有成員要求退出，可見(jiàn)王偉欠缺項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的（）。
A、時(shí)間管理能力
B、解決問(wèn)題能力
C、分析能力
D、溝通和合作能力
單項(xiàng)選擇題
優(yōu)秀的人才很難“撿到”，也很難“控制”，要想留住他們需要給他們提供機(jī)會(huì)，其中最關(guān)鍵的要點(diǎn)不包括（）。
A、關(guān)系密切的團(tuán)隊(duì)
B、靈活的工作時(shí)間
C、豐富多彩的工作
D、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
單項(xiàng)選擇題
“有時(shí)我們通過(guò)《優(yōu)先》雜志，一個(gè)不定期向乘客發(fā)行的刊物，來(lái)獲取乘客對(duì)新構(gòu)想的反映。最近，我們欲安裝傳真登記系統(tǒng)來(lái)完善我們的電話(huà)登記系統(tǒng)，對(duì)此我們?cè)谡髑舐每偷男畔ⅰ?，?duì)這樣的做法，正確的評(píng)價(jià)是（）。
A、這樣的做法固然可以，但沒(méi)有多大的實(shí)際意義
B、旅客反饋的信息不會(huì)影響公司的決定
C、公司內(nèi)部的管理行為沒(méi)有必要征求外部客戶(hù)的意見(jiàn)
D、該航空公司即使在細(xì)節(jié)問(wèn)題上也照顧到了客戶(hù)的需求
單項(xiàng)選擇題
在汽車(chē)制造方面，（）是次要物質(zhì)資源。
A、建筑設(shè)施
B、汽車(chē)的輪胎
C、汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)
D、制造汽車(chē)組件的設(shè)備
單項(xiàng)選擇題
從目前來(lái)看，如果該項(xiàng)目通不過(guò)PCT測(cè)試，其原因不包括（）。
A、項(xiàng)目目標(biāo)太大，公司技術(shù)條件達(dá)不到
B、項(xiàng)目缺乏控制
C、項(xiàng)目組織運(yùn)作能力太差
D、供應(yīng)商的問(wèn)題
多項(xiàng)選擇題
學(xué)習(xí)產(chǎn)品資源管理，目的是（）
A.用最少的產(chǎn)品資源，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效果和環(huán)境效果
B.保證物質(zhì)資源循環(huán)正常進(jìn)行
C.提高產(chǎn)品生產(chǎn)管理效率
D.節(jié)約資源，開(kāi)發(fā)再生資源
單項(xiàng)選擇題
該公司之所以能夠迅速發(fā)展并取得良好效益的關(guān)鍵在于嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不屬于質(zhì)量的三個(gè)要點(diǎn)的是（）。
A、品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)
B、產(chǎn)品特性
C、產(chǎn)品價(jià)格
D、客戶(hù)需求
多項(xiàng)選擇題
ISMP和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)同步的數(shù)據(jù)包括（）。
A.帳務(wù)數(shù)據(jù)
B.用戶(hù)數(shù)據(jù)
C.CP/SP數(shù)據(jù)
D.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

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資源與運(yùn)營(yíng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.22)

關(guān)于危險(xiǎn)性及其等級(jí)劃分，說(shuō)法正確的是（）。

保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的功能和技術(shù)要求所必須的材料損耗屬于（）。

案例中王偉制定的SOW沒(méi)有跟團(tuán)隊(duì)成員商量，雖然有人有意見(jiàn)，但還是要求他們按計(jì)劃執(zhí)行，以至于有成員要求退出，可見(jiàn)王偉欠缺項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的（）。

優(yōu)秀的人才很難“撿到”，也很難“控制”，要想留住他們需要給他們提供機(jī)會(huì)，其中最關(guān)鍵的要點(diǎn)不包括（）。

在汽車(chē)制造方面，（）是次要物質(zhì)資源。

從目前來(lái)看，如果該項(xiàng)目通不過(guò)PCT測(cè)試，其原因不包括（）。

學(xué)習(xí)產(chǎn)品資源管理，目的是（）

該公司之所以能夠迅速發(fā)展并取得良好效益的關(guān)鍵在于嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不屬于質(zhì)量的三個(gè)要點(diǎn)的是（）。

ISMP和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)同步的數(shù)據(jù)包括（）。

資源與運(yùn)營(yíng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.22)

關(guān)于危險(xiǎn)性及其等級(jí)劃分，說(shuō)法正確的是（）。

保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的功能和技術(shù)要求所必須的材料損耗屬于（）。

案例中王偉制定的SOW沒(méi)有跟團(tuán)隊(duì)成員商量，雖然有人有意見(jiàn)，但還是要求他們按計(jì)劃執(zhí)行，以至于有成員要求退出，可見(jiàn)王偉欠缺項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的（）。

優(yōu)秀的人才很難“撿到”，也很難“控制”，要想留住他們需要給他們提供機(jī)會(huì)，其中最關(guān)鍵的要點(diǎn)不包括（）。

在汽車(chē)制造方面，（）是次要物質(zhì)資源。

從目前來(lái)看，如果該項(xiàng)目通不過(guò)PCT測(cè)試，其原因不包括（）。

學(xué)習(xí)產(chǎn)品資源管理，目的是（）

該公司之所以能夠迅速發(fā)展并取得良好效益的關(guān)鍵在于嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不屬于質(zhì)量的三個(gè)要點(diǎn)的是（）。

ISMP和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)同步的數(shù)據(jù)包括（）。

關(guān)于危險(xiǎn)性及其等級(jí)劃分，說(shuō)法正確的是（）。

案例中王偉制定的SOW沒(méi)有跟團(tuán)隊(duì)成員商量，雖然有人有意見(jiàn)，但還是要求他們按計(jì)劃執(zhí)行，以至于有成員要求退出，可見(jiàn)王偉欠缺項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的（）。

優(yōu)秀的人才很難“撿到”，也很難“控制”，要想留住他們需要給他們提供機(jī)會(huì)，其中最關(guān)鍵的要點(diǎn)不包括（）。

在汽車(chē)制造方面，（）是次要物質(zhì)資源。

從目前來(lái)看，如果該項(xiàng)目通不過(guò)PCT測(cè)試，其原因不包括（）。

學(xué)習(xí)產(chǎn)品資源管理，目的是（）

該公司之所以能夠迅速發(fā)展并取得良好效益的關(guān)鍵在于嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不屬于質(zhì)量的三個(gè)要點(diǎn)的是（）。

ISMP和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)同步的數(shù)據(jù)包括（）。