A、利益整合原則 B、時間梯度原則 C、發(fā)展創(chuàng)新原則 D、全面評價(jià)原則
A、以平等友好的態(tài)度對待每一位與會者 B、鼓勵與會者私下交流并形成統(tǒng)一意見 C、鼓勵與會者相互激勵，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)” D、充分引導(dǎo)與會者積極思考，提出大膽創(chuàng)新的設(shè)想 E、對討論的問題有比較深刻的理解，以便在會議中能做出啟示和誘導(dǎo)
A.客戶關(guān)系法 B.工作流程法 C.績絞金字塔法 D.組織績效目標(biāo)法
工作設(shè)計(jì)是通過分析一項(xiàng)所要完成的具體任務(wù)在組織中與其他工作的相互關(guān)系，來確定該任務(wù)的界限范圍及其完成方法的過程。
A.共同目標(biāo)性 B.相互依存性 C.結(jié)果導(dǎo)向性 D.協(xié)調(diào)性
A、經(jīng)營利潤最大化 B、員工價(jià)值最大化 C、股東價(jià)值最大化 D、員工利益最大化
A.企業(yè)文化和價(jià)值觀 B.社會政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢 C.來自競爭對手的壓力 D.員工對薪酬制度的期望 E.工會組織的作用
A.計(jì)劃能力 B.決策能力 C.整體運(yùn)作能力 D.談判能力
A.工傷認(rèn)定申請表 B.單位關(guān)于工傷認(rèn)定的規(guī)定 C.其他現(xiàn)場證明人的書面證明材料 D.與用人單位存在勞動關(guān)系的證明材料 E.醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明
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