設(shè)備管理員上崗考試設(shè)備精細化管理章節(jié)練習(2019.05.09)

單項選擇題
公司設(shè)備管理實行“（）”的原則，分為公司、子（分）公司和項目部3個管理層級，按照下管一級的原則，實施分級管理。
A.分散管理
B.統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理
C.各級自管
D.分級管理
單項選擇題
機械設(shè)備購置遵循分級、分權(quán)限申報和（）的原則，大型設(shè)備采購必須編制技術(shù)與經(jīng)濟性分析報告。
A.分級審批
B.集中招標采購
C.逐級審批
D.集中公開招標
單項選擇題
項目部組織技術(shù)人員對達到報廢條件的設(shè)備逐臺進行鑒定，填報報廢申請表由（）簽字上報子（分）公司。
A.物機部部長、分管領(lǐng)導、項目經(jīng)理
B.物機部部長、鑒定人員、分管領(lǐng)導
C.物機部部長、鑒定人員、項目經(jīng)理
D.物機部部長、財會部部長、項目經(jīng)理
單項選擇題
設(shè)備使用完畢應(yīng)及時組織設(shè)備退場，由（）牽頭、相關(guān)部門配合對設(shè)備使用臺班（時間）、領(lǐng)用（油）料情況、故障事故情況、借款借支情況等進行清理和會簽，填寫《設(shè)備退場交驗單》或《退場協(xié)議》，并以此作為清算設(shè)備費用的依據(jù)。
A.物機部
B.總經(jīng)濟師
C.分管領(lǐng)導
D.項目經(jīng)理
單項選擇題
特種設(shè)備操作證的主管部門為（）。
A.物機部
B.安質(zhì)環(huán)保部
C.工經(jīng)部
D.工程部
單項選擇題
投標報價與項目實施成本同步測算工作是在（）進行。
A.投標評審后
B.投標評審前
C.中標后
D.合同簽訂前
單項選擇題
保證設(shè)備正確使用主要措施錯誤的是（）。
A.制定設(shè)備使用程序
B.無證操作設(shè)備
C.制定設(shè)備操作規(guī)程
D.建立設(shè)備使用責任制
單項選擇題
設(shè)備履歷簿應(yīng)一機一冊，詳細記載機械設(shè)備簡歷，包含變動、事故、運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造等各項資料，由（）填寫和保管，并隨設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)時移交。
A.物機部長
B.專項維修人員
C.現(xiàn)場設(shè)備管理人員
D.以上都不是
單項選擇題
設(shè)備租賃費采?。ǎ┓绞竭M行管控，各子（分）公司應(yīng)制定項目外租設(shè)備費用控制總額，設(shè)備租賃合同單價不得超過子（分）公司下發(fā)的設(shè)備租賃限價和控制總額。
A.量價雙控
B.子公司控制
C.實際使用量
D.項目部控制
單項選擇題
設(shè)備在使用前、使用中和使用后，均應(yīng)由（）按規(guī)定進行（）。
A.值班司機；檢查
B.操作司機；檢查
C.值班司機；保養(yǎng)
D.操作司機；保養(yǎng)

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設(shè)備管理員上崗考試設(shè)備精細化管理章節(jié)練習(2019.05.09)

公司設(shè)備管理實行“（）”的原則，分為公司、子（分）公司和項目部3個管理層級，按照下管一級的原則，實施分級管理。

機械設(shè)備購置遵循分級、分權(quán)限申報和（）的原則，大型設(shè)備采購必須編制技術(shù)與經(jīng)濟性分析報告。

項目部組織技術(shù)人員對達到報廢條件的設(shè)備逐臺進行鑒定，填報報廢申請表由（）簽字上報子（分）公司。

特種設(shè)備操作證的主管部門為（）。

投標報價與項目實施成本同步測算工作是在（）進行。

保證設(shè)備正確使用主要措施錯誤的是（）。

設(shè)備履歷簿應(yīng)一機一冊，詳細記載機械設(shè)備簡歷，包含變動、事故、運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造等各項資料，由（）填寫和保管，并隨設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)時移交。

設(shè)備租賃費采?。ǎ┓绞竭M行管控，各子（分）公司應(yīng)制定項目外租設(shè)備費用控制總額，設(shè)備租賃合同單價不得超過子（分）公司下發(fā)的設(shè)備租賃限價和控制總額。

設(shè)備在使用前、使用中和使用后，均應(yīng)由（）按規(guī)定進行（）。

設(shè)備管理員上崗考試設(shè)備精細化管理章節(jié)練習(2019.05.09)

公司設(shè)備管理實行“（）”的原則，分為公司、子（分）公司和項目部3個管理層級，按照下管一級的原則，實施分級管理。

機械設(shè)備購置遵循分級、分權(quán)限申報和（）的原則，大型設(shè)備采購必須編制技術(shù)與經(jīng)濟性分析報告。

項目部組織技術(shù)人員對達到報廢條件的設(shè)備逐臺進行鑒定，填報報廢申請表由（）簽字上報子（分）公司。

特種設(shè)備操作證的主管部門為（）。

投標報價與項目實施成本同步測算工作是在（）進行。

保證設(shè)備正確使用主要措施錯誤的是（）。

設(shè)備履歷簿應(yīng)一機一冊，詳細記載機械設(shè)備簡歷，包含變動、事故、運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造等各項資料，由（）填寫和保管，并隨設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)時移交。

設(shè)備租賃費采?。ǎ┓绞竭M行管控，各子（分）公司應(yīng)制定項目外租設(shè)備費用控制總額，設(shè)備租賃合同單價不得超過子（分）公司下發(fā)的設(shè)備租賃限價和控制總額。

設(shè)備在使用前、使用中和使用后，均應(yīng)由（）按規(guī)定進行（）。

公司設(shè)備管理實行“（）”的原則，分為公司、子（分）公司和項目部3個管理層級，按照下管一級的原則，實施分級管理。

機械設(shè)備購置遵循分級、分權(quán)限申報和（）的原則，大型設(shè)備采購必須編制技術(shù)與經(jīng)濟性分析報告。

項目部組織技術(shù)人員對達到報廢條件的設(shè)備逐臺進行鑒定，填報報廢申請表由（）簽字上報子（分）公司。

特種設(shè)備操作證的主管部門為（）。

保證設(shè)備正確使用主要措施錯誤的是（）。

設(shè)備履歷簿應(yīng)一機一冊，詳細記載機械設(shè)備簡歷，包含變動、事故、運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造等各項資料，由（）填寫和保管，并隨設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)時移交。

設(shè)備租賃費采?。ǎ┓绞竭M行管控，各子（分）公司應(yīng)制定項目外租設(shè)備費用控制總額，設(shè)備租賃合同單價不得超過子（分）公司下發(fā)的設(shè)備租賃限價和控制總額。

設(shè)備在使用前、使用中和使用后，均應(yīng)由（）按規(guī)定進行（）。