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建筑管理章節(jié)練習(2019.05.08)

單項選擇題
由國家或政府投資興建的項目往往還會以（）的方式對工程建設(shè)期限作出嚴格規(guī)定。
A.合同工期
B.指令工期
C.目標工期
D.制定工期
單項選擇題
負責組織施工合同履行，并依據(jù)《合同法》法規(guī)定進行合同的變更，索賠、轉(zhuǎn)讓和終止的（）。
A.施工單位法人
B.施工單位法人代表
C.施工單位項目經(jīng)理
D.施工單位建造師
單項選擇題
招標投標階段的程序是（）。
A.發(fā)布招標公告→資格預審→編制招標文件→現(xiàn)場考察→標前會議和答疑→工程投標→投標文件遞交與接收
B.發(fā)布招標公告→現(xiàn)場考察→編制招標文件→資格預審→標前會議和答疑→工程投標→投標文件遞交與接收
C.發(fā)布招標公告→資格預審→標前會議和答疑→現(xiàn)場考察→編制招標文件→工程投標→投標文件遞交與接收
D.發(fā)布招標公告→編制招標文件→資格預審→標前會議和答疑→現(xiàn)場考察→工程投標→投標文件遞交與接收
單項選擇題
項目成本是指項目全過程所耗用的各種成本的總和通常包括（）。
A.直接費、間接費、機械使用費、管理費、稅金等
B.人工費、材料費、機械使用費、管理費、稅金等
C.人工費、材料費、場地費、差旅費、稅金等
D.人工費、機械使用費、措施費、管理費、稅金等
單項選擇題
勞動組織管理中兩層分離是指（）。
A.領(lǐng)導層與一般人員分別管理
B.固定用工和合同制用工分別管理
C.管理人員與勞務(wù)人員分別管理
D.管理人員與技術(shù)人員分別管理
單項選擇題
索賠只能發(fā)生在合同有效期內(nèi)，且必須在事發(fā)（）內(nèi)提出申請。
A.7天
B.15天
C.24天
D.28天
單項選擇題
以下不是以網(wǎng)絡(luò)圖表示的施工進度計劃的特點的是（）。
A.可以區(qū)分搭接網(wǎng)絡(luò)圖和非搭接網(wǎng)絡(luò)圖
B.方便計算機動態(tài)管理
C.不便于進行計劃的優(yōu)化與調(diào)整
D.可以確定關(guān)鍵路線
單項選擇題
橫道圖，又稱甘特（Gantt）圖，在工程中被廣泛應(yīng)用，其優(yōu)點有（）。
A.容易表達工程活動中的邏輯關(guān)系
B.能表示活動的重要性
C.能表達的信息量較多
D.使用方便，制作簡單
單項選擇題
項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)（）對施工索賠和分包管理等提出處理意見和指示。
A.進度控制信息
B.質(zhì)量控制信息
C.成本控制信息
D.合同管理信息
單項選擇題
工序搭接、人力安排、現(xiàn)場布置等問題影響進度屬于（）原因。
A.施工組織不當
B.技術(shù)方面
C.資源供應(yīng)問題
D.相關(guān)單位協(xié)調(diào)不當

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